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[单项选择]项目式组织结构的主要特点是( )。
A. 多头负责，难于协调
B. 体系复杂，人浮于事
C. 权责一致，专业水平高
D. 关系单一，决策迅速
[单项选择]平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。
A. 团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C. 由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相当的项目中的任务
D. 方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
[单项选择]复合式项目组织结构的最大特点是( )。
A. 可不受现有模式限制，方式灵活
B. 信息可以灵活传递，沟通效率高
C. 项目组织规模大
D. 管理制度可以顺利地贯彻执行
[单项选择]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。
A. 每个工作部门的指令源是惟一的
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 明确了工作任务分工
[单项选择]平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是：（）是由一职能部门中的团队成员担任。
A. 职能部门主管
B. 管理负责人
C. 项目经理
D. 项目主管
[单项选择]某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是( )。
A. 没有相互矛盾的指令源
B. 有纵向和横向的指令源
C. 可能有多个矛盾的指令源
D. 指令源惟一
[多项选择]扁平式组织结构的优点主要有（）
A. 管理费用低
B. 信息纵向传递速度快、失真少
C. 有利于激发下属积极性、培养下属管理能力
D. 管理严密
E. 权力集中，指挥统一
[单项选择]职能式组织结构的主要特点是( )。
A. 项目管理成员相对固定
B. 一般不设专业项目经理
C. 职能部门不参与决策
D. 不同专业之间易于协调
