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[单项选择]平衡矩阵式项目管理结构中,全职人员在项目团队中的比例为()。
A. 0~25%
B. 15%~60%
C. 50%~95%
D. 85%~100%
[单项选择]平衡矩阵式组织结构中,全职人员在项目团队中的比例为()。
A. 0~25%
B. 15%~60%
C. 50%~95%
D. 85%~100%
[单项选择]平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。
A. 职能部门主管
B. 管理负责人
C. 项目经理
D. 项目主管
[单项选择]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A. 参加项目团队人数的多少
B. 项目管理人员水平的高低
C. 项目规模的大小
D. 项目经理的权限大小
[单项选择]平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。
A. 团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作
B. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C. 由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相当的项目中的任务
D. 方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制
[多项选择]全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这种项目管理组织模式可能是( )。
A. 项目式
B. 职能式
C. 强矩阵式
D. 平衡矩阵式
E. 弱矩阵式
[单项选择]全职人员在项目团队中的比例为15%~60%的项目管理组织模式是()。
A. 强矩阵式
B. 矩阵式
C. 职能式
D. 项目式
[多项选择]全职人员在项目团队中的比例为20%以上,且项目经理为专职的组织结构模式有()。
A. 弱矩阵式
B. 强矩阵式
C. 职能式
D. 平衡矩阵式
E. 项目式
[单项选择]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中的比例为18%,该项目的组织模式是( )。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 弱矩阵式
[多项选择]全职人员在项目管理团队中的比例为20%,这可能是( )组织形式。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 平衡矩阵式
E. 弱矩阵式
[单项选择]项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,且全职人员在项目团队中比例为20%的项目组织形式是( )。
A. 平衡矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式