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[单项选择]工作分解结构是一种( )结构的管理方法。
A. 平行的网状
B. 层次化的树状
C. 交叉
D. 分散
[单项选择]工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。
A. 层次化的树状结构
B. 分散结构
C. 交叠结构
D. 平行的网状结构
[单项选择]工作分解结构是一种( )树状结构。
A. 层次化
B. 并列化
C. 网络化
D. 无序化
[单项选择]工作分解结构是一种( )。
A. 交叠结构
B. 平行的网状结构
C. 分散结构
D. 层次化的树状结构
[单项选择]
以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是（）。
①确定工作分解结构的结构与编排
②对工作分解结构的各个组成部分进行编码
③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
⑤识别可交付成果与有关工作
A. ①⑤③②④
B. ⑤③①②④
C. ⑤①④②③
D. ⑤①③②④
[单项选择]将工作分解结构所分解的独立单元的工作责任赋予具体的部门和人员，从而在项目资源和项目工作之间建立了一种明确的目标责任关系，这就是项目管理的常用工具( )。
A. 职能责任矩阵
B. 项目分工计划表
C. 项目组织结构图
D. 项目工作流程图
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了( )。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[单项选择]招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的（ ）。
A. 管理目标
B. 工作包
C. 项目范围
D. 可交付成果
[单项选择]建立工作分解结构的步骤中，在识别可交付成果和将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分之间的是( )。
A. 核实分解程度是否满足要求
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 确定工作分解结构的结构与编排
D. 确定项目目标层次
[单项选择]工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元，直到满足项目控制的（），这就形成一种层次化的“树”状结构。
A. 最低层次
B. 最高层次
C. 职能部门
D. 决策部门
[单项选择]资源分解结构是一种资源层级结构，通常按以下哪个来分解( )
A. 资源类别和数量
B. 资源类别和类型
C. 资源类别和使用时间
D. 资源类别和成本
[单项选择]工作分解结构是一种（），是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。
A. 平行的网状结构
B. 层次化的树状结构
C. 分散结构
D. 交叠结构
[单项选择]工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元，直到满足项目控制的( )，这就形成一种层次化的“树”状结构。
A. 最低层次
B. 最高层次
C. 职能部门
D. 决策部门
