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[单项选择]你的项目团队正在研发一种不会伤害身体“绿色香烟”。你已经为项目建立了的质量管理计划，并且严格遵守，开展系统的质量保证和质量控制工作。尽管如此，你还是发现了某个中间的产品需要返工。这种返工的成本属于( )。
A. 失败成本
B. 评估成本
C. 内部失败成本
D. 外部失败成本
[多项选择]根据我国《建设工程质量管理条例》及相关规定，建设工程项目各参建单位，包括( )等，均应当严格遵守，各参建单位未遵守相关规定的，应当按照我国《节约能源法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规和规章，承担相应的法律责任。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 施工图设计文件审查机构
D. 监理单位以及施工单位
E. 节能监测和服务体系机构
[多项选择]根据《建设工程质量管理条例》及相关规定，建设工程项目各参建单位，包括( )等，均应当严格遵守，各参建单位未遵守相关规定的，应当按照《节约能源法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规和规章，承担相应的法律责任。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 施工图设计文件审查机构
D. 监理单位以及施工单位
E. 节能监测和服务体系机构
[单项选择]小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时______。
A. 团队建设将从震荡阶段重新开始
B. 团队将继续处于发挥阶段
C. 团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段
D. 团队建设将从形成阶段重新开始
[单项选择]建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。
A. 目标管理
B. 信息管理
C. 资金管理
D. 协调管理
[单项选择]你正在参与公司的一个涉及商业机密的高科技研发项目，你对项目执行过程中的一种做法持反对意见，因为它不符合环境友好的原则。你既不能放弃自己的意见，又不能说服其他人采纳你的意见。你应该（）。
A. 辞职，然后向外界公开你的反对意见
B. 辞职，但不公开谈论你的反对意见
C. 继续在项目中工作，但私下向媒体透露你的反对意见
D. 继续在项目中工作，但私下把你的反对意见透露给其他相关公司
[单项选择]你正在管理一个新产品研发项目，要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于( )。
A. 项目需求
B. 商业需求
C. 交付需求
D. 产品需求
[单项选择]在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。（）属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[单项选择]项目团队成员之间的( )是了解项目成员工作状况的一种方式。
A. 问题征询
B. 征求客户意见
C. 相互评价
D. 阶段总结汇报
[单项选择]在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。______属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[单项选择]项目计划方法是在项目计划阶段用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法， (51) 是这种方法的例子。
A. 职能工作的授权
B. 项目干系人的技能分析
C. 工作指南和模板
D. 上层管理介入
[单项选择]你们公司为项目团队建立了一个认可与奖励制度。该制度规定，项目的成本绩效是用来确定奖励的重要因素。怎样才能确保奖励能反映真实的成本绩效并有助于未来的绩效改进？（）
A. 对加班多的成员给予奖励
B. 根据成本绩效基准给予奖励
C. 利用挣值管理来监测成本绩效
D. 把可控成本与不可控成本分开来计列
