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[单项选择]项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性，项目管理实施规划应由（）组织编制。
A. 项目监理工程师
B. 项目经理
C. 项目资料员
D. 注册建造师
[单项选择]项目管理实施规划管理中，关于相关单位对项目管理实施规划的管理要求，表述错误的是( )。
A. 项目经理签字后报企业管理层审批
B. 与各相关组织的工作协调一致
C. 进行跟踪检查和必要的调整
D. 项目结束后，形成总结文件
[单项选择]项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有( )的特点。
A. 目标性和指导性
B. 指导性和可操作性
C. 可靠性和规划性
D. 作业性和可操作性
[多项选择]项目管理规划的目的是确定项目管理的( )，以保证实施项目管理的项目成功进行。
A. 功能、性质
B. 目标、依据
C. 内容、组织
D. 程序、控制措施
E. 资源、方法
[单项选择]项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有作业性和可操作性，由( )组织编制。
A. 总监理工程师
B. 项目经理
C. 专业监理工程师
D. 总工程师
[单项选择]工程项目管理规划中，承包人的项目管理实施规划可以用( )代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。
A. 施工组织设计
B. 控制计划
C. 工程统计核算
D. 进度计划
[单项选择]施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划的关系是（）。
A. 施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的延续、深化和具体化
B. 施工项目管理规划大纲应贯彻施工项目管理实施规划的相关精神
C. 施工项目管理规划大纲是施工项目管理实施规划的编制依据
D. 由于两者处在施工项目经营管理的不同阶段，因此没有必然的联系
[单项选择]项目管理实施规划的组织编制由( )报给组织的领导，批准施工项目管理实施规划。
A. 项目经理部
B. 建设主管部
C. 行政主管部
D. 组织职能部
[多项选择]工程项目管理实施规划项目管理组织应编制出项目的( )、任务分工表、职能分工表，并进行必要的说明处理好相互之间的关系。
A. 项目结构图
B. 双代号网络图
C. 合同结构图
D. 编码结构图
E. 帕累托图
[单项选择]工程项目管理实施规划是以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图作为指导编制的，下列不属于工程项目管理实施规划作用的是( )。
A. 执行并细化项目管理规划大纲
B. 作为承揽业务、编制投标文件的依据
C. 指导项目的过程管理
D. 为项目经理指导项目管理提供依据
[单项选择]项目管理实施规划是在( )主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
A. 开工之前由施工项目经理
B. 开工之后由施工项目经理
C. 开工之前由承包单位技术负责人
D. 开工之后由承包单位技术负责人
[单项选择]下列关于项目管理规划大纲和项目管理实施规划说法中不正确的是( )。
A. 项目管理实施规划作为项目经理部实施项目管理的依据
B. 项目管理实施规划具有可操作性
C. 项目管理实施规划具有作业性
D. 项目管理规划大纲由项目经理组织编制
[多项选择]工程项目管理实施规划项目管理组织应编制出项目的( )、任务分工表、职能分工表，并进行必要的说明，处理好相互之间的关系。
A. 项目结构图
B. 双代号网络图
C. 合同结构图
D. 帕累托图
E. 编码结构图
