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发布时间:2024-03-29 18:07:48

[单项选择]关于直线型组织结构,下列说法正确的是( )。
A. 上下层之间有隔层纵向关系
B. 不同层次没有交叉关系
C. 在命令的传递上,任何部门可以指挥其他同级部门的直接下级
D. 同一层次的各部门间有横向关系

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[单项选择]职能制组织结构是组织结构的典型模式,下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )。
A. 该结构适用于单一业务企业的职能型结构
B. 不利于企业实现规模经济
C. 难以确定各项产品产生的盈亏
D. 其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
[多项选择]以下关于M型组织结构说法正确的是( )。
A. 首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻
B. 经常会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦
C. 职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派
D. 不能通过资本回报率方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
[单项选择]关于基本组织结构模式说法错误的是( )。
A. 职能组织结构是一种新型的组织结构模式
B. 在职能组织结构中有多个指令源
C. 在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源都是唯一的
D. 矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和以横向工作部门指令为主三种形式
[多项选择]关于矩阵制组织结构的说法,正确的是( )
A. 有利于加强各职能部门的配合
B. 增强组织的灵活性和适应性
C. 能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
D. 是一种理想的组织形式
E. 容易导致项目负责人与职能部门领导之间相互推卸责任
[多项选择]下列有关组织结构模式说法,正确的有( )。
A. 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构
B. 组织结构模式反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C. 组织论的三个重要的组织工具是项目结构图、组织结构图和合同结构图
D. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
E. 组织结构模式可用组织结构图来描述,在组织结构图中,矩形框表示工作
[多项选择]下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。
A. 项目组织结构图就是项目管理组织结构图
B. 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C. 项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
D. 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
E. 项目组织结构图和项目结构编码无关
[多项选择]下列关于组织结构与组织设计的说法中不正确的有( )。
A. 组织设计通过管理行为实现共同目标
B. 组织结构是一个比组织设计更宽泛的概念,包括组织的构建模块和协调机制的配置
C. 集权或分权式的组织设计要求在实施战略时必须采用相同的方法
D. 组织结构是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法
[单项选择]下列关于组织结构的说法中,错误的是( )。
A. 组织结构能够为规划、执行、控制和监察活动提供框架,以实现企业整体目标
B. 无论是商业组织、政府、慈善组织或其他部门,每个组织都需制定有效的组织计划
C. 复杂的或者不容易理解的组织结构可能带来严重问题
D. 组织形式应采取单一的直线报告形式
[多项选择]下列关于商品基金组织结构的说法,正确的有()。
A. 商品基金经理负责选择基金的发行方式和投资方向
B. 商品交易顾问对商品投资基金进行具体的交易操作
C. 交易经理负责帮助商品基金经理选择商品交易顾问
D. 期货佣金商代表客户买卖期货合约和商品期权
[单项选择]关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是(  )。
A. 组织结构不受现有管理模式限制
B. 组织结构内信息流较为顺畅
C. 同一公司内可能有多种组织结构形式
D. 同一项目内可能有多种组织结构形式
[单项选择]以下组织结构形式,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是( )。
A. 直线指挥式
B. 职能参谋式
C. 事业部制
D. 矩阵式
[单项选择]关于基本组织结构模式的说法错误的是( )。
A. 职能组织结构是一种新型的组织结构模式
B. 在职能组织结构中有多个指令源
C. 在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源都是唯一的
D. 矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和以横向工作部门指令为主三种形式
[多项选择]下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别,说法正确的有( )。
A. 在项目结构图中,用矩形框表示项目的参与单位
B. 在组织结构图中,用矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用直线表示
C. 在合同结构图中,用矩形框表示一个建设项目的参与单位
D. 项目结构图中矩形框连接的表达用双向箭线
E. 合同结构图中矩形框连接的表达用双向箭线
[单项选择]关于目标分解结构与组织分解结构的说法,正确的是()。
A. 目标分解结构较细、层次较少,而组织分解结构较粗、层次较多
B. 目标分解结构较粗、层次较少,而组织分解结构较细、层次较多
C. 目标分解结构较粗、层次较多,而组织分解结构较细、层次较少
D. 目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少

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