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发布时间:2023-11-12 07:14:51

[单项选择]根据波士顿矩阵分析法,某经营领域的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营领域处于( )。
A. 明星区
B. 现金牛区
C. 瘦狗区
D. 幼童(问号)区

更多"根据波士顿矩阵分析法,某经营领域的需求增长率高,相对市场占有率低,说明"的相关试题:

[单项选择]市场增长率高但相对市场占有率低的业务是( )
A. 问号业务
B. 明星业务
C. 金牛业务
D. 瘦狗业务
[单项选择]市场增长率高,但相对市场占有率低,这种业务是( )
A. 问号业务
B. 明星业务
C. 金牛业务
D. 瘦狗业务
[简答题]试述波士顿矩阵分析法及其应用。
[多项选择]波士顿矩阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具,通用矩阵是对波士顿矩阵的改良,这些改良包括( )。
A. 考虑的因素更为简单集中
B. 用行业吸引力作为纵坐标
C. 用企业实力作为横坐标
D. 增加了矩阵坐标的中间等级
E. 更适用于营销策略研究
[多项选择]咨询人员在进行产品构成分析时常会用到波士顿矩阵分析模型。在使用波士顿矩阵分析模型时,以下描述正确的是( )。
A. 问题型产品,是指市场成长率低、市场份额低的产品
B. 现金牛产品,是指市场成长率高、市场份额高的产品
C. 明星型产品,是指市场成长率高、市场份额高的产品
D. 瘦狗型产品,是指市场成长率低、市场份额低的产品
E. 问题型产品,是指市场成长率高、市场份额低的产品
[单项选择]根据波士顿矩阵分析的观点,关于“问题”业务的说法,正确的是()。
A. 具有较强的行业增长率
B. 具有较强的市场占有率
C. 能给企业带来较高资金回报
D. 应采取撤退策略
[单项选择]根据波士顿矩阵,市场增长率和市场占有率都比较高的产品首选的战略是( )。
A. 巩固市场份额,尽量延长获取大量现金流入的时间
B. 控制成本,获取最后的利润
C. 大力投资
D. 退出或清算
[多项选择]根据生命周期理论和波士顿矩阵,下列关于成熟期的说法中,正确的有( )
A. 成熟期的产品属于明星产品
B. 成熟期开始的标志是竞争者之间出现价格战
C. 成熟期企业的首选战略是加强市场营销,扩大市场份额
D. 与成长期相比,成熟期的经营风险降低,应当适度扩大负债筹资的比例
[多项选择]根据市场成长率和相对市场份额,波士顿矩阵将市场上的业务划分为( )。
A. 明星业务
B. 英雄业务
C. 金牛业务
D. 瘦狗业务
E. 问题业务
[多项选择]以下对于通用矩阵和波士顿矩阵的说法正确的是______。
A. 通用矩阵是美国通用电气公司和麦肯锡咨询公司为克服波士顿矩阵的局限性而提出的改良分析矩阵,也称行业吸引力—企业实力矩阵
B. 通用矩阵在理论上与波士顿矩阵类似,但它考虑了更多的因素,对不同的业务进行比较
C. 通用矩阵的横坐标用行业吸引力代替了行业成长速度
D. 通用矩阵的纵坐标用企业实力代替了相对市场份额
E. 通用矩阵针对波士顿矩阵坐标尺度过粗的缺陷,增加了中间等级
[单项选择]波士顿矩阵可用来______
A. 分析公司间的博弈
B. 确定资源组合
C. 给员工发工资
D. 缓解企业财务危机
[单项选择]根据波士顿矩阵,下列产品中酋选战略是巩固市场份额,尽量延长获取大量现金流入的时间的是( )。
A. 明星产品
B. 金牛产品
C. 问号产品
D. 瘦狗产品
[单项选择]在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而人。根据波士顿矩阵,微波炉是格兰仕的( )。
A. 问号类战略业务单位
B. 明星类战略业务单位
C. 金牛类战略业务单位
D. 瘦狗类战略业务单位
[多项选择]下列属于波士顿矩阵的缺点的有( )。
A. 很难预测增长
B. 小企业的利润率可能非常高
C. 集中于已知的市场和已知的产品
D. 没有考虑风险

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