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[多项选择]横向界面的协商合作准则具体表现为( )。
A. 跨职能整合
B. 建立完善的协调机制
C. 充分沟通
D. 选择合适的项目经理人员
E. 充分等级
[多项选择]建设项目中横向界面的协商合作准则具体表现为( )。
A. 充分沟通
B. 跨职能整合
C. 协商合作
D. 充实等级
E. 等级弱化
[多项选择]横向界面的协商合作准则具体地表现为( )几种方法。
A. 跨职能整合
B. 运用目标管理方法
C. 建立完善的管理协调机制
D. 充分沟通
E. 充实等级
[单项选择]横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。
A. 跨职能整合
B. 和谐处理
C. 充分沟通
D. 充实等级
[多项选择]处理横向界面问题的准则是协商合作，也就是建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作，遇到问题相互沟通，协商—致。只有提倡协商合作的精神，才能突破横向界面阻隔，保证各集成要素协调匹配，发挥最佳的整体功效。横向界面的协商合作准则具体地表现为( )几种方法。
A. 跨职能整合
B. 运用目标管理方法
C. 建立完善的管理协调机制
D. 充分沟通
E. 充实等级
[单项选择]处理横向界面问题的准则是( )。
A. 建立目标管理体系
B. 完善管理机制
C. 协商合作
D. 强调责、权、利三者统一
[单项选择]处理横向界面问题的准则______。
A. 集成化管理
B. 分级授权
C. 协商合作
D. 专业分工
[多项选择]下列关于横向界面的管理准则的叙述中，正确的有( )。
A. 在建设项目目标管理中，横向界面来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用，由于这些职能部门、流程处于同等重要的地位，因而它们的联系主要表现为横向的平行关系
B. 在项目进行过程中，不可避免地会遇到许多横向界面问题
C. 处理横向界面问题的准则是协商合作，也就是建设项目中具有不同专业职能的人员、不同部门等所有的集成单元通力合作，遇到问题相互沟通，协商一致
D. 建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限，需要多部门间的协商和合作，项目横向界面的产生正是源于这种不同职能间的交互作用
E. 为了最大程度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取充分沟通的方式进行界面控制
[多项选择]建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括( )。
A. 利用集体互补思想，组成项目管理核心
B. 遇到问题相互沟通，协商一致
C. 减少或消除横向联系中的摩擦损耗
D. 淡化传统意义中严格的岗位职责，鼓励不同岗位和部门之间的交流
E. 要选拔合适的项目中、高层管理人员
[单项选择]从界面管理的角度来说，处理横向界面方面的问题应采用的准则是( )。
A. 目标管理
B. 协商合作
C. 等级弱化
D. 强调责权利的统一
[多项选择]在投资建设项目组织管理中，横向界面管理的具体方法有______。
A. 跨职能整合
B. 建立明确的上下级管理协调机制
C. 明确各层次的目标责任
D. 充分沟通
E. 充实等级
