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[多项选择]纵向界面管理的方法有( )。
A. 运用目标管理方法
B. 跨职能整合
C. 选择合格的项目经理人员
D. 建立完善的管理协调机制
E. 充分沟通
[单项选择]纵向界面的管理方法是( )。
A. 跨职能整合
B. 运用目标管理体系
C. 充分沟通
D. 充实等级
[多项选择]在建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法有______。
A. 实行跨职能整合
B. 运用目标管理方法
C. 充实等级
D. 选择合格的项目经理
E. 建立完善的管理协调机制
[多项选择]运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括______。
A. 建立目标管理体系
B. 强调责、权、利三者的统一
C. 强调责、权、利相互分离
D. 重视调动人的主动性和积极性
E. 要淡化传统意义中严格的岗位职责
[多项选择]纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的协调问题。从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施消除等级隔阂,实施一体化管理。这是因为界面本身并无等级之分,只是存在的层次不同,具体可以采用( )几种方法。
A. 运用目标管理方法
B. 跨职能整合
C. 选择合格的项目经理人员
D. 建立完善的管理协调机制
E. 充分沟通
[多项选择]纵向界面的管理准则包括( )。
A. 建立目标管理体系
B. 运用目标管理方法
C. 建立完善的管理协调机制
D. 选择合格的项目经理人员
E. 跨职能整合
[单项选择]处理投资建设项目纵向界面管理问题时,应遵循______的原则。
A. 等级弱化
B. 等级强化
C. 管理组织扁平化D.协商合作
[单项选择]从界面管理的角度来说,对待纵向界面方面的问题应采用的原则是( )。
A. 目标管理
B. 管理协调
C. 等级弱化
D. 强调责权利的统一
[单项选择]纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A. 协调问题
B. 组织问题
C. 等级问题
D. 轻重问题