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[单项选择]在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理，其中处于核心地位的是 ( )的项目管理。
A. 业主方
B. 施工方
C. 设计方
D. 监理方
[单项选择]建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和( )范畴并不相同。
A. 空间
B. 地域
C. 时间
D. 管理
[单项选择]建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）的进度控制的（）具有明显的不同。
A. 方法
B. 程序
C. 软件
D. 目标
[多项选择]在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（）。
A. 业主方项目管理
B. 设计方项目管理
C. 担保方项目管
D. 总承包方项目管理
E. 营运方项目管理
[单项选择]对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]对于一个建设工程项目而言，有着不同利益方的项目管理，但是，（）的项目管理是管理的核心。
A. 业主方
B. 项目总包方
C. 施工总包方
D. 设计方
[多项选择]工程建设项目投资与建筑安装工程造价进行合理的管理在工程建设项目管理体系中的意义有( )。
A. 是工程取得利益的唯一保障
B. 是项目投资控制的前提
C. 是签订工程合同进行工程结算的依据，
D. 是工程质量得以保证的经济基础
E. 是承包商进行施工准备工作的依据
[多项选择]工程建设项目管理体系中进行项目投资与建筑安装工程造价管理的意义有( )。
A. 是项目投资控制的前提
B. 是签订工程合同、进行工程结算的依据
C. 是承包商进行施工准备工作的依据
D. 是工程质量得以保证的经济基础
E. 是设计方进行项目设计的依据
