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[单项选择]某建设工程项目的项目经理在开工前准备编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。
A. 详细分解
B. 系统整合
C. 整体归纳
D. 综合评价
[多项选择]康建小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有( )
A. 各项工作任务由谁负责
B. 各项工作任务由谁决策
C. 各项工作任务由谁配合
D. 各项工作任务由谁筹划
E. 各项工作任务由谁参与
[单项选择]江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团队，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。
A. 工作任务及其责任者
B. 决策职能及其责任者
C. 筹划职能及其责任者
D. 监督职能及其责任者
[多项选择]某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容有( )。
A. 各项工作任务由谁负责
B. 各项工作任务由谁决策
C. 各项工作任务由谁筹划
D. 各项工作任务由谁参与
E. 各项工作任务由谁配合
[多项选择]项目管理的工作任务分工表明确了( )的工作任务。
A. 项目经理
B. 各主管工作部门
C. 各主管人员
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
[单项选择]项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。
A. 工作流程图
B. 组织结构图
C. 项目结构图
D. 工作任务分工表
[单项选择]（）方式主要适用于建设项目开工前，对建设项目工程建设内容不十分清楚的情况。
A. 可调总价合同
B. 估计工程量单价合同
C. 纯单价合同
D. 成本加酬金合同
[单项选择]了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（）步骤。
A. 建立工作基础
B. 正式启动项目
C. 管理项目团队
D. 结束项目
[单项选择]投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是______。
A. 在项目管理工作中不同部门和人员所承担的任务
B. 在项目管理工作中不同部门和人员的职能
C. 在项目管理工作中特定部门或人员的岗位职责
D. 在项目管理工作中特定岗位的工作目标
[多项选择]大型公共建筑的工作任务分工表的特点包括（）。
A. 物业开发部在工程竣工前才介入工作
B. 运营部参与整个项目实施过程
C. 表中的每一个任务都有至少一个主办工作部门
D. 主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办
E. 表中不用明确任务的协办部门和配合部门
[多项选择]管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作场所
D. 各管理人员
E. 各组织单位
[多项选择]在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容，它包括( )。
A. 项目研究决策阶段的工作项
B. 设计准备阶段的工作项
C. 设计阶段的工作项
D. 开标工作项
E. 施工和设备安装工作项
