某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第4个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表：
| 任务名称 | 计划成本(万元) | 实际成本(万元) | 完成百分比 | ||||||||||||
| A | 10 | 9 | 80% | ||||||||||||
| B | 7 | 6.5 | 100% | <
| 任务 | 计划工期(天) | 计划成本(元/天) | 已发生费用 | 已完成工作量 |
| 田 | 10 | 2000 | 16000 | 20% |
| 乙 |
[单项选择]在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括（）。
A. 类比法 B. 甘特图法 C. 参数模型法 D. 自下而上累加法 [单项选择]建设工程项目施工成本预测是施工项目成本（）的依据。
A. 决策与计划 B. 计划与控制 C. 控制与考核 D. 计划与核算 [多项选择]采用生产成本加期间费用法对总成本费用进行估算，一般需要先分别估算各种产品的生产成本，然后与估算的( )相加。
A. 管理费用 B. 利息支出 C. 工资或薪酬 D. 营业费用 E. 外购原材料、燃料及动力费 [单项选择]在项目财务费用的估算中，采用生产(服务)成本加期间费用估算总成本费用时，总成本费用主要包括( )。
A. 建设投资、建设期贷款利息和流动资金 B. 建设投资和流动资金 C. 生产成本和期间费用 D. 建设投资、建设期贷款利息 [多项选择]在建设前期阶段进行工程项目的( )，进行可行性研究，对拟建项目进行市场调查和预测，编制投资估算。
A. 编制项目进度计划 B. 机会研究 C. 详细设计计划 D. 初步可行性研究 E. 编制项目建议书 [单项选择]下列选项中，项目经理进行成本估算时不需要考虑的因素是（）。
A. 人力资源 B. 工期长短 C. 风险因素 D. 盈利 [单项选择]（）不是项目成本估算的输入。
A. 项目进度管理计划 B. 项目管理计划 C. 项目成本绩效报告 D. 风险事件 [单项选择]软件项目开发成本的估算依据，通常是开发成本估算模型。常用的模型主要有：
①IBM模型 ②Putnam模型 ③基本COCOMO模型 ④中级COCOMO模型 ⑤高级COCOMO模型 其中 (15) 均是静态单变量模型。 我来回答: 提交
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