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发布时间:2024-04-19 23:00:06

[单项选择]科技项目失败的原因大多与管理而非技术有关。技术能力并不能全面代表项目管理能力,然而许多企业没有合适的流程来保证项目经理接受适当的培训和全面的评价。公司内拥有选拔、培训、监督和考核项目管理专业人员权力的是()。
A. 人力资源部门
B. 项目管理办公室
C. 项目经理
D. 高层管理者

更多"科技项目失败的原因大多与管理而非技术有关。技术能力并不能全面代表项目管"的相关试题:

[简答题]

项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义,在项目范围管理方面出现的问题,是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理,就要做好与项目干系人的沟通,明确范围需求说明,管理好范围的变更。请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。
2.请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容,并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。
3.请结合你的项目经历,简要论述做好项目范围管理的经验。


[单项选择]负责科技项目招标投标资格认定工作的组织、管理和监督指导及科技项目招标投标工作的资格认定的是( )。
A. 国务院
B. 科技部
C. 财政部
D. 国家发改委
[单项选择]按照《科技项目招标投标管理暂行办法》的规定,下列选项中不属于科技项目招标投标的具体规定的内容是( )。
A. 监督管理部门
B. 资格预审办法
C. 不招标的条件
D. 投标无效的情形
[多项选择]项目管理的内容广泛,就其涉及领域而言,主要有:项目采购管理、项目合同管理、项目费用管理、项目质量管理、项目环境管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目职业健康安全管理以及( )。
A. 项目范围管
B. 项目沟通管理
C. 项目收尾管理
D. 项目技术管理
E. 项目进度管理
[多项选择]科技项目的评价与决策管理主要从( )方面来考虑。
A. 技术评价
B. 技术管理
C. 技术评估
D. 技术优选
E. 技术选择
[多项选择]委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的______等全面管理。
A. 安全管理
B. 合同管理
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 组织与协调
[单项选择]数据库管理系统本身并不能真正解决数据管理问题,数据库管理系统设计的目标是为解决这些问题提供
A. 方法
B. 规律
C. 工具
D. 功能
[多项选择]所谓业主方自行项目管理,即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施全过程中的( )。
A. 成本控制
B. 投资控制
C. 进度控制
D. 质量控制
E. 安全管理

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