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[单项选择]对管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。“人员结构安排”是哪个职能哪个管理层次的管理信息系统的任务
A. 生产、基层
B. 人事劳资、基层
C. 生产、中层
D. 人事劳资、中层
[单项选择]下列关于砖混结构横向承重体系特点的表述，哪项是正确的 ( )
A. 横墙起围护、隔断和将纵墙连成整体的作用
B. 横墙的设置间距可以比较大
C. 不利于调整地基的不均匀沉降
D. 房屋的空间刚度比纵向承重体系好
[填空题]在管理信息系统的结构图中，横向结构表示（）划分，纵向结构表示管理层次。
[多项选择]单层厂房结构是由横向结构和纵向连系构件所组成的空间体系。厂房横向结构的形式常用的有（ ）。
A. 排架结构
B. 刚架结构
C. 砖混结构
D. 框架结构
[多项选择]下列关于成本结构表述正确的是( )
A. 低经营杠杆行业的变动成本占较高比例
B. 低经营杠杆行业在经济恶化时可以减少变动成本，以保证盈利水平
C. 在销售上升时，经营杠杆越低的行业，增长速度越慢
D. 经营杠杆越高，销售量对营业利润的影响就越大
E. 高经营杠杆行业的变动成本占较高比例
[单项选择]一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是______。
A. 进度控制
B. 人事管理
C. 投资控制
D. 项目部
[单项选择]一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是______。
A. 财务管理部门
B. 物资管理部门
C. 各子项目的项目管理部门
D. 信息管理部门
[多项选择]关于工作分解结构表述正确的有( )。
A. 工作分解结构是一种网状结构
B. 是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C. 通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标
D. 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E. 工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责
[单项选择]可行性研究发展阶段的顺序一般可以表述为( )
A. 初步可行性——机会可行性——详细可行性——形成可行性研究报告
B. 机会可行性——一初步可行性——详细可行性——形成可行性研究报告
C. 机会可行性——详细可行性——一初步可行性——形成可行性研究报告
D. 详细可行性——初步可行性——机会可行性——形成可行性研究报告
[单项选择]一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，横向工作部门可以是( )。
A. 人事管理部门
B. 项目部
C. 合同管理部门
D. 技术管理部门
[单项选择]以下关于借款人资金结构表述正确的是（）。
A. 资金结构不合理，经济基础较虚弱，抵御风险的能力较差，偿债能力也就会低下
B. 季节性生产企业或贸易企业资产转换周期变化较大，对长期资金有很大的需求
C. 生产制造企业资产转换周期较长且稳定，更多需要的是短期资金
D. 企业总资产利润率高于长期债务成本时，应该降低长期债务比重
[单项选择]桥梁承载结构的施工采用横向位移法多用在(。 )。
A. 无通车线路的桥梁工程的换梁
B. 正常通车线路上的桥梁工程的换梁
C. 需高空作业的桥梁工程中
D. 较大跨径的梁式桥梁上
[单项选择]关于城市空间结构表述，下列哪项是错误的？( )
A. 多中心城市应加强各中心之间的交通联系
B. 带形城市中需要完善垂直于交通主轴的道路
C. 小城市适宜采用环形放射的城市空间布局结构
D. 特大城市的空间布局适宜采用多中心城市结构形式
[多项选择]下列表述哪些可以成立
A. 法律制定的过程必定是正义的实现过程
B. 法律后果不一定是法律制裁
C. 法治社会没有政策存在的空间
D. 不是每个法律条文都有法律后果的规定
