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[单项选择]项目管理组织目标和大政方针是项目组织中（）的职能。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
[单项选择]项目管理组织的建立步骤有：．①确定组织目标和组织工作的内容；②确定合理的项目目标和项目工作内容；③组织结构设计；④工作流程与信息流程；⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置；⑥制定考核标准。其正确的顺序为( )。
A. ①③②⑥④⑤
B. ②③①⑤④⑥
C. ①②③⑥⑤④
D. ②①③⑤④⑥
[单项选择]某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 平行组织结构
[多项选择]项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。
A. 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B. 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C. 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D. 有利于项目工作的管理
E. 有利于项目内外关系的协调
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[多项选择]施工质量计划所要求的内容被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中，体现了施工项目管理目标的( )。
A. 关联性
B. 适应性
C. 制约性
D. 整体性
E. 合理性
[单项选择]按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A. 结构论
B. 分析论
C. 系统论
D. 整体论
[单项选择]从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过( )，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。
A. 部门设置
B. 资源共享
C. 控制活动
D. 组织活动
[单项选择]建设项目管理系统中，项目管理目标能否实现的决定性因素是( )。
A. 项目管理的工作
B. 项目管理的技术
C. 项目管理的组织
D. 项目管理的人员
[多项选择]工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标与组织设计之间的有（）。
A. 确定组织目标和组织工作内容
B. 人员配置
C. 工作流程与信息流程
D. 确定项目工作内容
E. 制订考核标准
[多项选择]工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标和组织结构设计之间的有( )。
A. 确定组织目标和组织工作内容
B. 工作岗位与工作职责确定
C. 确定项目工作内容
D. 人员配置
E. 工作流程与信息流程
