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发布时间:2023-12-20 02:19:17

[单项选择]建设项目进度管理和控制的目的是:通过对进度计划的管理,实现项目( )的控制,使建设项目按预定的时间目标竣工投产。
A. 资金总量
B. 总进度
C. 单项工程
D. 质量

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[单项选择]建设项目进度管理和控制的目的是通过对进度计划的管理,实现项目()的控制,使建设项目按预定的时间目标竣工投产。
A. 资金总量
B. 总进度
C. 单项工程
D. 质量
[单项选择]建设项目进度管理和控制的目的是:通过对进度计划的管理,实现项目()的控制,使建设项目按预定的时间目标竣工投产。
A. 资金总量
B. 总进度
C. 单项工程
D. 质量
[多项选择]某建设项目按批准的进度计划安排实施,实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误。为争取按期实现该项目进度计划目标,可采取的措施有()。
A. 修订顺延各后续工作的进度目标
B. 分析延误原因、采取措施,避免后续工作产生新的延误
C. 在可行条件下,调整后续工作的施工顺序
D. 在后续关键工作中增加资源的投入
E. 调整后续关键工作的工作量
[单项选择]进度控制的目的是通过()以实现工程的进度目标。
A. 计划
B. 编制
C. 控制
D. 调整
[单项选择]进度控制的目的是通过( )来实现工程的进度目标。
A. 计划
B. 编制
C. 控制
D. 调整
[简答题]试题四 论项目管理中的进度控制 项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的措施。 请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下三个方面进行论述。 (1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。 (2)具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。 (3)当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
[单项选择]控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对( )所规定的施工进度目标进行再论证。
A. 施工任务委托合同
B. 施工目标管理合同
C. 施工承包合同
D. 施工计划控制合同
[多项选择]建设项目进度管理与控制的目的是()。
A. 通过对进度计划的管理,实现项目总进度的控制
B. 使建设项目按预定的时间目标竣工投产
C. 使建设项目赢得最高经济效益
D. 使建设项目获得预期的投资效益和社会效益
E. 使投资人获得最多的收益
[单项选择]编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。
A. 分解承包合同规定的进度目标,确定控制节点的进度目标
B. 指导施工班组的作业安排
C. 确定承包合同的工期目标
D. 参与投标竞争,提高投标竞争力

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