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[单项选择]某建设单位将其工程施工项目发包给某施工单位承建，某施工单位设立项目经理部，任命张某为项目负责人。则该项目部的施工员李某的工伤社会保险费应由谁缴纳( )
A. 某建设单位
B. 某施工单位
C. 张某
D. 李某
[单项选择]某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是( )
A. 追究法律责任
B. 追究经济责任
C. 追究社会责任
D. 吊销建造师资格
[简答题]
某施工单位通过投标，承揽了某建设单位的某施工项目的施工任务，由某监理单位对该工程实行工程监理。该工程基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础，局部为筏形基础，结构形式为现浇剪力墙结构，楼板采用无黏结预应力混凝土，该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验，对该楼板无黏结预应力施工有难度。屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材，外墙面喷涂，内墙面和顶棚刮腻子喷大白，层面保温采用憎水珍珠岩，外墙保温采用聚苯保温板。
问题：
1．什么是质量控制点？质量控制点设置的原则是什么？如何对质量控制点进行质量控制？该工程无黏结预应力混凝土是否应作为质量控制点？为什么？
2．承包商对进场材料如何向监理报验？
3．为了保证该工程质量达到设计和规范要求，承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法？
4．工程建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在施工阶段的质量控制目标是什么？
5．工程施工质量控制过程中，谁是自控主体谁是监控主体？
[单项选择]某施工企业建造师甲，在担任某工程项目经理期间，主要利用本施工单位的物质技术经过多次试验完成了对某施工机械的改造，并准备申请实用新型专利，该项发明创造( )。
A. 不属于职务发明创造，甲有专利申请权
B. 属于职务发明创造，专利申请权属于该施工企业
C. 由于甲的发明创造不是在执行单位任务，故不属于职务发明
D. 由于甲利用了单位的物质技术，专利申请权只能属于该施工单位
[多项选择]某施工企业承接某项目的工作，但是当施工中发现建筑工程质量不符合要求时，验收正确的处理方法是( )。
A. 返工重做的检验批，应重新验收
B. 经原单位核算能够满足结构安全和使用的检验批，法定检查单位检测鉴定后认为达不到要求的，严禁验收
C. 当原设计单位核算能都满足结构安全，但法定检查单位鉴定达不到要求的检验批，可以验收
D. 经法定检测单位鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算能够满足安全和使用功能的检验，严禁验收
E. 返修货加固处理的分部工程，虽然外形改变但仍能满足安全使用要求的，可按术处理方案和协商文件进行验收
[简答题]
(三)
某施工单位在某桥梁工程施工过程中，为落实成本控制目标，进行了项目成本考核。在结合项目施工方案、施工手段和施工工艺等的基础上，针对项目不同的管理岗位人员，分别确定了成本目标责任制，现摘录该施工单位合同预算员的管理责任如下。
(1)参加对外的经济合同的谈判和决策；
(2)科学合理地布置施工现场平面，为文明施工、减少浪费创造条件；
(3)及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，增加收入；
(4)严格执行限额领料制度；
(5)根据需要安排机械施工，减少机械使用成本；
(6)控制非生产支出。
问题：
请判断以上的职责中，哪些是合同预算员的责任
[单项选择]
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
下列选项中，（）不是编制项目管理目标责任书的依据。
A. 项目合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 组织的管理制度
D. 组织的经营方针和目标
[简答题]某商业大厦建设工程项目，建设单位通过投标选定某施工单位承担该建设工程项日的施工任务。施工单位在接到此工程任务后编制了详细的质量计划，其内容为：①项目概况；②组织机构；③质量控制及管理组织协调的系统描述；④必要的质量控制手段、检验和试验程序；⑤与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求等。在其工程施工过程中，监理工程师为了保证工程的质量，要求施工单位在分项工程施工前将技术交底书(作业指导书)报监理工程师审批。施工单位在工程主体施工期间，选定了见证取样的送检试验室，经监理工程师实地考查后认可。在主体柱混凝土施工期间，施工单位认为此处已实行了见证取样，所以自检取样的数量就相应地减少了，监理工程师同意了施工单位的作法。
[单项选择]某施工单位与某房地产开发公司签订工程承包合同，该施工单位承建房地产开发公司开发的某住宅小区的建设项目。该工程承包合同法律关系的客体是( )。
A. 施工单位和房地产开发公司
B. 工程承包合同
C. 住宅小区
D. 建筑施工行为
[多项选择]某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。
A. 成本决策
B. 成本计划
C. 成本控制
D. 成本管理
E. 成本考核
