更多"甲公司欠某供应商1000万元货款,现甲公司分立为乙、丙两家公司。关于甲"的相关试题:
[多项选择]某甲卖给某乙十万元假人民币,某甲因为欠某丙三万元的债务,因此某甲用手中剩下的三万元假人民币还债,某甲的行为构成( )。
A. 出售假币罪
B. 持有、使用假币罪
C. 出售、购买、运输假币罪
D. 出售假币罪和持有、使用假币罪,数罪并罚
[单项选择]甲公司因公司发展战略变化,分立为乙公司和丙公司。在分立协议中约定:甲公司所欠某银行贷款由乙公司负责偿还。后由于乙公司无力偿还贷款发生纠纷。则该贷款应由( )。
A. 乙公司偿还
B. 丙公司偿还
C. 乙公司和丙公司连带偿还
D. 乙公司或者丙公司偿还
[单项选择]甲公司经过资产重组分立为乙、丙两家公司,乙公司与丙公司协商后将某合同的履行归于乙公司。对此,以下说法正确的是( )。
A. 乙、丙公司之间的协议有效,无需通知合同对方当事人
B. 乙、丙公司之间的协议有效,只需通知合同对方当事人即可
C. 乙、丙公司之间的协议经甲公司同意后通知合同对方当事人即可
D. 乙、丙公司之间的归属协议,若合同对方当事人不同意,则丙公司对该合同承担连带责任
[单项选择]甲欠乙两万元货款,偿还期限即将届满时,甲将其仅有的价值两万元的设备以2000元的低价转让给知道上述情况的丙。根据《合同法》的规定,乙可以采取的措施是( )。
A. 请求人民法院变更设备价款
B. 请求人民法院撤销该设备买卖合同
C. 请求仲裁机构变更设备价款
D. 请求仲裁机构撤销该设备买卖合同
[多项选择]某房地产开发商欠某建筑公司商20万元工程款久拖不还,却在近日将本公司的一套价值10多万元的房产以4万元转让给不懂市价行情的某人,将一台价值10多万元的汽车以5万元转让给长期合作彼此知情的某建材供应商,致使无力偿还建筑公司20万元工程款,因此,建筑公司便向法院起诉主张其债权。下列选项中正确的是 。
A. 该房产转让行为合法有效
B. 该房产转让行为应当撤销
C. 该汽车转让行为合法有效
D. 该汽车转让行为应当撤销
E. 该汽车转让行为效力不能确定
[单项选择]
总资产(万元) | 8000 | 销售收入(万元) | 9600 |
总负债(万元) | 3800 | 净利润(万元) | 600 |
所有者权益(万元) | 4200 | 股息分红(万元) | 220 |
上表为一家公司的财务信息,根据以上信息可知本公司的财务杠杆是( )。
A. 1.23
B. 1.7
C. 1.9
D. 2.06
[单项选择]某公司2009年度有关财务资料如下:
指标 | 年初数(万元) | 年末数(万元) | 指标 | 上年数(万元) | 本年数(万元) |
流动资产 | 7200 | 8000 | 销售收入 | 18000 | 20000 |
其中:存货 | 3000 | 4500 | 销售成本 | 12000 | 15000 |
流动负债 | 4000 | 5000 | 净利润 | 2500 | 3000 |
该公司2009年的销售净利率为( )。
A. 8%
B. 10%
C. 15%
D. 20%
[单项选择]甲公司为乙公司和丙公司的母公司,丙公司为丁公司的主要原材料供应商。在不考虑其他因素情况下,下列公司之间不构成关联方关系的是( )。
A. 甲公司与乙公司
B. 甲公司与丙公司
C. 丙公司与丁公司
D. 乙公司与丙公司
[简答题]该工程预付款为多少万元应扣留的保留金为多少万元
2.各月应抵扣的预付款各是多少万元
3.根据表4提供的数据,计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元
4.分析该工程1、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。
[多项选择]甲公司委托李某到乙地购买5000公斤大米,李某到达乙地以甲公司的名义和供应商孙某鉴订了协议,后李某发现当地的绿豆不错,就利用盖有甲公司公章的空白合同书,以甲公司的名义和供应商于某签订了购买绿豆的合同,以下()说法错误。
A. 李某和于某的合同只有经过甲公司追认才有效
B. 只有在甲公司实际收到于某提供的绿豆时,李某和于某的合同才有效
C. 于某可以撤销合同,使合同无效
D. 李某和于某要对甲公司承担连带责任
E. 合同确定有效,于某没有撤销权
[单项选择]某收费公路年收费额X万元,旅客时间节省价值Y万元,事故费用支出减少Z万元,在进行经济费用效益分析时,项目的经济效益为( )。
A. X
B. X+Z
C. Y+Z
D. X+Y+Z
[多项选择]某市政府在地毯采购过程中确定甲公司为该次的产品供应商,根据规定,甲公司应当具备( )条件。
A. 具有良好的商业信誉
B. 参加政府采购活动前五年内,在经营活动中没有重大违法记录
C. 具有健全的财务会计制度
D. 依法缴纳税收
E. 法律规定的其他条件
[多项选择]甲公司兼并了其原材料供应商,这种战略属于( )。
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略