更多"绩效考评的具体内容有( )。"的相关试题:
[多项选择]按照绩效考评的对象不同，绩效考评可分为( )。
A. 下级考评
B. (B) 上级考
[多项选择]根据绩效考评的时限不同，可将绩效考评分为( )。
A. 年度考评
B. (B) 月考评
[单项选择]根据绩效考评的内容不同，绩效考评的类型不包括（）。
A. 品质主导型
B. 行为主导型
C. 效果主导型
D. 能力主导型
[简答题]简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。
[多项选择]绩效考评采取定性和定量相结合的方式，绩效考评方法主要包括( )。
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 公众评价法
D. 成本效益分析法
E. 效用最大化法
[单项选择]绩效考评的对象、目的和性质不同，绩效考评指标的结构和( )也不相同。
A. 技术
B. 工作成果
C. 划分层次
D. 结果
[单项选择]员工绩效考评的基本步骤中，（）是绩效考评极为重要的环节，但常常被忽略。
A. 评价实施
B. 确定工作要项
C. 面谈
D. 改进绩效的指导
[单项选择]将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为（）。
A. 分解提问标准
B. 综合等级标准
C. 综合提问标准
D. 分解等级标准
[单项选择]在人员绩效考评过程中，要多方收集被考核对象的信息，对其进行综合性考评。这种做法体现了人员绩效考评的（）
A. 客观性原则
B. 公平原则
C. 经常化原则
D. 全面性原则
[多项选择]绩效考评的考评方法包括( )。
A. 排列法
B. 交替排列法
C. 成对比较法
D. 强迫分配法
E. 效果分布法
[简答题]公司年终的绩效考评结束了，小王的绩效考评分数低于他的同事小何。 小王和小何是同时应聘进入这家公司的，两个人又被分配到同一部门，做着同样的工作。这是她们进入公司后接受的第一次绩效考评，而且这一次的绩效考评结果，可能会影响到下一年度谁能够被提升的问题。 从进入这家公司开始，小王一直勤勤恳恳努力工作，并希望自己的这一付出能够得到上司的认可。并且，无论从学历来讲，还是工作能力方面，小王都自认为优于小何，这一考评结果令小王产生了困惑。 这时，邻座的电话响了，电话铃声不由得使她想起了一件事情。刚刚进入这家公司后不久的一个周末，她和小何都在加班，因为有事情需要请示领导，所以小何拨通了上司家的电话。刚开始接电话的可能是上司家5岁的儿子，上司接了电话后，小何并没有直接谈工作，而是先问“刚才接电话的是亮亮吗，真可爱，让他再和阿姨说几句话贝贝在叫啊，是不是着急让你带它出去了”小王觉得奇怪，她怎么会知道上司儿子的名字贝贝又是谁 事后她才知道贝贝原来是上司家的一条宠物狗。小王当时的感觉是这件事情很无聊，也很浪费时间，如果是她挂电话，一定会直接和上司谈工作，别人的儿子和狗与工作又有什么关系 现在小王开始明白了，自己恐怕是在人际关系方面出了问题，不仅仅是和上司，和同事之间也是这样。因为自己过于关注工作，忽视了很多和同事之间的这种沟通，并且在工作中过于认真的态度，也可能会令同事感觉紧张，会给人不够随和的感觉。但是，人际关系和工作质量有什么关系呢小王自认为自己的工作质量和业绩是无可挑剔的，从到公司以来，承担了大量的工作，并且工作一直勤勤恳恳，这也是有目共睹的，为什么最后的考评结果仍然很低呢毕竟人际关系也只是考核内容中的一方面而已呀是不是搞好人际关系是考评的大前提如果是这样的话，也许自己和公司的想法是不一样的。那么究竟是应该适应公司的这种方式，改变自己的个性，还是应该考虑重新找工作的问题呢 对绩效考评结果产生困惑的不只是小王一个人。广告部的员工对金融部员工的成绩普遍高于自己而不满，而公司里有些年纪较大的员工也认为他们的成绩低于年轻人是因为上司认为自己年纪大，绩效就一定低。 绩效考评结束了，公司却开始变得不平静了。员工的这些抱怨也传到了老总的耳朵里，他在思考，究竟问题出在哪里 问题： （1）为什么小王会得到这样的绩效考核结果 （2）公司里其他员工对绩效考核结果的抱怨产生的原因是什么
[单项选择]绩效考评的方法和方案，必须在实践当中不断进行改善和完整，而不是一成不变的，这个体现了绩效考评的( )。
A. 可行性原则
B. 反馈原则
C. 制度化原则
D. 实用性原则
[单项选择]绩效考评是绩效管理活动的( )。
A. 首要环节
B. 关键环节
C. 中心环节
D. 结束环节
[多项选择]绩效考评方法中客观考评方法包括( )。
A. 关键事件法
B. 强迫选择法
C. 行为定位法
D. 加权选择法
E. 行为观察法
