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[单项选择]工程项目管理实施规划是以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图作为指导编制的，下列不属于工程项目管理实施规划作用的是( )。
A. 执行并细化项目管理规划大纲
B. 作为承揽业务、编制投标文件的依据
C. 指导项目的过程管理
D. 为项目经理指导项目管理提供依据
[单项选择]不属于建设工程项目管理规划大纲的编制依据的是( )。
A. 可行性研究报告
B. 相关市场信息与环境信息
C. 招标文件及有关合同文件
D. 施工组织设计
[单项选择]关于项目管理规划大纲作用的说法，错误的是( )。
A. 作为全过程项目管理的方向和纲领
B. 作为编制投标文件的依据
C. 作为中标后签订合同的依据
D. 作为项目经理指导项目实施的依据
[单项选择]下列不属于工程项目管理实施规划中项目管理组织应编制出的内容的是( )。
A. 项目构造与结构
B. 项目组织结构图
C. 合同结构图
D. 职能分工表
[多项选择]工程项目管理规划大纲的作用包括( )。
A. 对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领
B. 作为承揽业务、编制投标文件的依据
C. 作为中标后签订合同的依据
D. 作为对项目经理部考核的重要依据
E. 作为编制项目管理实施规划的依据
[多项选择]施工项目管理规划大纲的作用包括（）。
A. 作为对施工项目经理部考核的依据之一
B. 作为编制投标文件的战略指导与依据
C. 作为中标后编制施工项目管理实施规划的依据
D. 在投标、合同谈判和签订合同中贯彻执行
E. 规划实施项目目标管理的组织、程序和方法，落实组织责任
[多项选择]工程项目管理规划大纲的作用是( )。
A. 研究和制定项目管理目标
B. 作为承揽业务、编制投标文件的依据
C. 作为中标后签订合同的依据
D. 作为项目经理部实施项目管理的依据
E. 作为编制项目管理实施规划的依据
[单项选择]在工程项目管理实施规划的风险管理规划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是( )。
A. 由于环境变化导致的风险
B. 由施工项目的参加者各方产生的风险
C. 由项目工作结构分解获得的工程活动风险
D. 由项目工作结构合并获得的工程活动风险
[多项选择]在工程项目管理实施规划的编制中，下列不属于项目收尾管理计划的内容的是( )。
A. 项目结算计划
B. 项目协调方法
C. 文件归档计划
D. 项目创新总结计划
E. 资源供应计划
[单项选择]下列不属于项目管理规划大纲的作用的是( )。
A. 作为中标后签订合同的依据
B. 作为编制项目管理实施规划的依据
C. 为全过程的项目管理提出方向和纲领
D. 确定了项目管理组织模式、结构和职责
[单项选择]下列不属于工程项目管理实施规划的组织方案的内容的是( )。
A. 合同规定的项目范围与项目管理责任
B. 工程分包方案
C. 材料供应方案
D. 质量管理组织和责任
[单项选择]下列选项中，不属于银行对工程项目管理特点的是（）。
A. 管理手段带有更强的金融专业性
B. 随着资金的投入增加，银行的控制程度降低
C. 以资金运动为主线进行管理
D. 管理的主动权随着资金的投入而增加
[单项选择]下列各选项中，属于工程项目管理规划大纲中项目组织规划内容的是( )。
A. 拟建立的规章制度
B. 管理依据
C. 管理实施和控制
D. 信息流设计
[单项选择]在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是( )。
A. 由于环境变化导致的风险
B. 由施工项目的参加者各方产生的风险
C. 由于项目工作结构分解获得的工程活动风险
D. 由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
[多项选择]工程项目管理规划大纲是项目管理工作中的指导文件，下列属于参与工程项目管理规划大纲编制的人员有( )。
A. 相关单位组成的工作小组
B. 拟委派的项目经理
C. 施工驻地工程师
D. 拟委派的技术负责人
E. 上级有关组织委派的人员
[多项选择]发包方的建设工程项目管理规划大纲的作用在于对各相关单位的( )起指导作用。
A. 项目审计
B. 项目管理
C. 风险分析
D. 项目管理规划
E. 进度安排
