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[单项选择]关于管理职能分工表的表述中，错误的是( )。
A. 由业主方统一编制项目管理职能分工表
B. 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C. 管理职能分工表中用拉丁字母表示管理职能
D. 管理职能分工表可用于企业管理
[单项选择]关于项目管理规划的作用，表述有误的是( )。
A. 研究和制定项目管理目标
B. 规划项目目标管理的组织、程序和方法，落实组织责任
C. 相应项目的管理规范，在项目管理过程中落实执行
D. 为项目经理指导项目管理提供依据
[单项选择]关于《商品房销售管理办法》，下列表述有误的是( )。
A. 房地产开发企业不得采取返本销售或变相返本销售的方式销售商品房
B. 不符合商品房销售条件的，房地产开发企业不得销售商品房，不得向买受人收取任何预定款性质费用
C. 房地产开发企业不得在未解除商品房买卖合同前，将作为合同标的物的商品房再行销售给他人
D. 商品住宅可以分割拆零销售
[单项选择]下列关于管理职能的具体表述中，错误的是( )。
A. 计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，可以自动实现
B. 计划可以减少重复和浪费性的活动
C. 分工与协作关系是由组织目标决定的
D. 管理的领导职能是一门奥妙的艺术，它贯彻在整个管理活动中
[单项选择]下列关于影响招标采购项目管理因素的表述有误的是( )。
A. 标底或限价中工程量不准确属于影响招标采购项目管理的标底或最高限价因素
B. 招标文件不符合法规是影响招标采购项目管理的招标文件因素之一
C. 标底或最高限价的因素包括计价原则不统一或约定不清楚
D. 合同包与标段划分因素即技术资料有重复或有遗漏
[单项选择]关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是( )。
A. 施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行
B. 施工方项目管理的主体是施工企业
C. 施工方项目管理的对象是施工项目
D. 施工方的项目管理难度不大，风险小
[单项选择]关于管理的控制职能，下列叙述有误的是( )。
A. 控制是一项重要的计划职能，控制与计划是密不可分的，离开了控制，计划都只能成为空想
B. 控制和各项活动是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C. 在组织各个层次的管理中，控制都起着重要的作用
D. 在实践中几乎所有的管理者都必须完成控制的职能
[多项选择]领导是管理基本职能之一，领导的职能需要处理( )。
A. 与单位的关系
B. 与事的关系
C. 与能力的关系
D. 与人的关系
E. 与实践的关系
[多项选择]下列关于股份制证券公司董事会的管理职能表述，正确的有 ( )
A. 对外是公司进行经济活动的全权代表
B. 决定公司增资及分配方案
C. 选举和罢免董事
D. 检查由公司管理部门提交的财务报告
E. 任命总经理
[多项选择]以下涉及定额使用表述有误的有（ ）。
A. 预算定额中未考虑预拌砂浆的子目，实际采用商品预拌砂浆时，砂浆单价换算，其余不变
B. 屋面保温板铺设厚度不同时，定额按比例调整
C. 抗裂防护层的门窗洞口周边加固，定额种已综合考虑，不另行计算
D. 地面挤塑板铺设定额不包括找平层，发生时另行计算
E. 弧形墙铺设保温层板，定额人工乘以系数1.15，其余不变
[多项选择]下列表述有误的是( )。
A. 固定资产周转时间长，有“长期投资”之称
B. 用于维持简单再生产的、对原有固定资产折旧进行补偿的投资被称为基本建设投资
C. 用于扩大再生产的新增固定资产投资被称为更新改造投资
D. 流动资产一次性预付、一次收回，回收期限短
E. 对于同样的实物资产不可能既是固定资产又是流动资产
[多项选择]下列各项表述有误的是（）。
A. 财政赤字依据计算口径的不同可分为硬赤字和软赤字
B. 弥补硬赤字的方法是举债
C. 弥补软赤字的方法是向央行借款或透支
D. 硬赤字对国民经济的危害十分明显
E. 利用发行公债弥补财政赤字会向社会投放过多的货币购买力
