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发布时间:2024-02-05 23:53:22

[单项选择]下面对项目管理组织结构的基本形式的说法错误的是( )。
A. 弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
B. 平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
C. 平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比,更有利于项目管理
D. 强矩阵型组织结构具有功能型组织结构的主要特征

更多"下面对项目管理组织结构的基本形式的说法错误的是( )。"的相关试题:

[多项选择]关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )。
A. 矩阵组织适用于大型组织系统
B. 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令
E. 大型线性组织系统中的指令路径太长
[多项选择]下列有关项目管理组织结构图的说法中,正确的是( )。
A. 对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示项目组织结构。
B. 项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C. 项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系
D. 项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E. 业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
[多项选择]下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。
A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织结构中有两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E. 矩阵组织结构适用于大型组织系统
[多项选择]下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。
A. 职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B. 项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C. 弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D. 平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E. 强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
[多项选择]业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括______。
A. 施工前设计单位的项目管理组织结构图
B. 施工前业主方项目管理组织结构图
C. 施工开始后监理方项目管理组织结构图
D. 施工开始后业主方项目管理组织结构图
E. 工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图
[单项选择]关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是(  )。
A. 组织结构不受现有管理模式限制
B. 组织结构内信息流较为顺畅
C. 同一公司内可能有多种组织结构形式
D. 同一项目内可能有多种组织结构形式
[多项选择]关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的有(  )。
A. 团队工作目标明确
B. 项目管理权力平衡容易
C. 部门资源利用率高
D. 项目团队成员一般无去向担忧
E. 信息回路简单,沟通效率高
[单项选择]职能制组织结构是组织结构的典型模式,下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )。
A. 该结构适用于单一业务企业的职能型结构
B. 不利于企业实现规模经济
C. 难以确定各项产品产生的盈亏
D. 其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
[单项选择]关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是( )。
A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C. 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
[多项选择]项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是()的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
E. 平衡矩阵式

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