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[多项选择]施工单位在工程项目施工阶段的质量管理工作包括( )。
A. 对施工机械设备的监控
B. 建立质量记录资料制度
C. 确定过程质量控制点
D. 确定质量检验标准
E. 加强进场材料、构(配)件和设备的检验
[多项选择]工程项目施工阶段质量管理中，施工单位的质量管理工作主要有( )。
A. 建立质量记录资料制度
B. 建立人员考核准入制度
C. 确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
D. 工程质量问题和质量事故的处理
E. 对关键质量点跟踪监控
[多项选择]在施工阶段进行工程项目质量控制主要是监督施工单位形成的产品( )。
A. 是否按图施工
B. 是否达到合同文件规定的质量要求
C. 是否达到技术规范的要求
D. 是否达到质量评定标准的要求
E. 是否达到监理工程师的要求
[多项选择]某工程项目，建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同，与施工单位签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由建设单位供应，其他建筑材料由施工单位采购。施工单位购买的主要装饰石料送到现场时，经检查该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知施工单位不能使用。
检验材料的质量应按( )验收。
A. 主控项目
B. 保证项目
C. 基本项目
D. 一般项目
E. 允许偏差项目
[多项选择]在某个建设工程项目施工建设中，施工单位项目经理李某故意降低工程质量标准；监理单位总监刘某无视现场安全隐患；包工头陈某强令工人张某违章冒险作业，结果发生重大安全事故导致张某死亡；建设单位负责人丁某收受安装公司赵某的钱财，并为其谋取不当利益，则应追究刑事责任的是 。
A. 施工单位项目经理李某
B. 监理单位总监刘某
C. 包工头陈某
D. 建设单位负责人丁某
E. 安装公司赵某
[简答题]
某工程项目施工阶段，业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同、施工合同。在主体施工阶段（12层框架一剪力墙结构），施工之前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查。施工单位出具厂钢材的试验报告（合格），专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督，并对某检验批完成后进行了验收，对其主控项目和一般项目经抽样检验合格，监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某层（框架）时，施工单位没有通知监理工程师又进场一批同规格的钢筋（同上一批钢筋为同一厂家），监理工程师发现后，要求施工单位出具书面材料，施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件（齐全）。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好，所以该批材料可以免检，由于工期较紧，施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。
[问题]
1．你认为上述问题监理工程师处理是否妥当说明理由。
2．如果该批材料存在质量问题，监理工程师是否有责任说明理由。
3．监理工程师如何进行见证取样？
[简答题]某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：
1．代表项目经理部实施施工项目管理；
2．编制项目管理实施规划；
3．履行项目管理目标责任书中规定的任务；
4．负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师；
5．与业主签订工程保修书；
6．进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
[问题]1．委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当为什么
2．指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
3．简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4．简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些
[简答题]
某公路工程项目，建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作，并签订委托监理合同。
1．在签订的监理合同中有如下内容：
（1）监理单位是本工程的最高管理者；
（2）监理单位应维护建设单位的利益；
（3）建设单位与监理单位实行合作监理，即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；
（4）建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表，负责与监理单位的联系；
（5）上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；
（6）监理单位负责进行质量控制，而进度与投资控制则由建设单位负责；
（7）由于监理单位的努力，使合同工期提前的，监理单位与建设单位分享利润。
2．建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：
（1）施工单位应依据委托监理合同接受监理；
（2）施工单位通过努力使工期提前的，按照提前工期获得的利润的一定比例提成；
（3）该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。
3．监理合同签订前，监理单位编制了该项目的监理规划，要点如下：
（1）设计阶段监理控制目标及措施；
（2）设计方案的评审；
（3）施工图纸的审核；
（4）协助建设单位编制招标文件；
（5）协助建设单位组织工程招标；
（6）编制施工进度计划；
（7）审核工程概算；
（8）审核施工图预算，并与概算进行比较。
试问：1．施工监理合同中有何不妥之处为什么
2．施工合同中有何不妥之处为什么
3．监理规划中有何不妥之处为什么
[简答题]某桥涵工程项目，施工单位项目经理为了确保工程质量，组织有关技术人员对该工程设置了如下质量控制关键点：
(1)支架施工；
(2)后浇段收缩控制；
(3)支座预埋件的位置控制；
(4)支座安装型号、方向的控制；
(5)伸缩缝安装质量的控制。
[问题]
质量控制关键点按什么原则设置
