[单项选择]某施工企业承包一工程，计划砌砖工程量为200m³，按预算定额规定，1m³耗用红砖510块，每块红砖计划价格为0.25元，而实际砌砖工程量为250m³，1m³实耗红砖为500块，每块红砖实际购入价为0.3元。用连环置换法进行成本分析，得知由于红砖价格提高，引起差异数为（）元。
A. 6375
B. 625
C. 6250
D. 2550

某施工单位通过投标，承揽了某建设单位的某施工项目的施工任务，由某监理单位对该工程实行工程监理。该工程基础类型为墙下钢筋混凝土条形基础，局部为筏形基础，结构形式为现浇剪力墙结构，楼板采用无黏结预应力混凝土，该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验，对该楼板无黏结预应力施工有难度。屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材，外墙面喷涂，内墙面和顶棚刮腻子喷大白，层面保温采用憎水珍珠岩，外墙保温采用聚苯保温板。
问题：
1．什么是质量控制点？质量控制点设置的原则是什么？如何对质量控制点进行质量控制？该工程无黏结预应力混凝土是否应作为质量控制点？为什么？
2．承包商对进场材料如何向监理报验？
3．为了保证该工程质量达到设计和规范要求，承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法？
4．工程建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在施工阶段的质量控制目标是什么？
5．工程施工质量控制过程中，谁是自控主体谁是监控主体？

某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000～K25+000)路基工程施工。由于该标段工程量集中，工期紧张，项目部对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，依据质量检验评定标准对分项工程进行评分，项目部按优、良、合格、不合格四个等级来评定工程质量。
项目部还根据不同管理层次和职能对采用新技术、新材料、新工艺的各环节设置了质量控制关键点，以便进行重点监控。
项目部在抓质量的同时，也注重安全生产。在K23+200～K24+100路段拟采用大型综合爆破进行石方路基施工。项目部编制了爆破设计书，并提交监理工程师审批后，成立了现场指挥机构并组织人员实施，在危险边界设置了明显标志，撤离了警戒区内人员、牲畜，并在警戒区四周安排警戒人员，最后成功完成了大型综合爆破。石方路基施工完成后，项目部实测了压实度、纵断高程、中线偏位、宽度、横坡、边坡平顺度，各项指标均满足相应标准和要求。
问题