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[单项选择]在跨国公司的市场竞争中，挑战型企业的基本战略目标是( )
A. 进攻领导者企业
B. 寻找更大营利能力和市场占有率的提高
C. 进攻中型企业
D. 进攻小型企业
[简答题]学生经常会将注意力集中于具有哪些特点的信息？
[多项选择]战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。
A. 员工培训
B. 组织绩效和业绩
C. 管理变革
D. 改变结构和文化
E. 特殊能力的开发
[单项选择]谈判的注意力应集中于______
A. 解决谈判事项
B. 谈判手段的选择
C. 利益
D. 确定谈判方案
[单项选择]在经济全球化的背景下，知识产权越来越成为市场竞争的有力武器，成为跨国公司在全球______市场、______更大利润的重要手段，也正在成为跨国公司______其他企业的重要手段。
依次填入划横线部分最恰当的一项是：
A. 控制 攫取 排挤
B. 抢夺 追求 操纵
C. 争夺 谋求 打压
D. 垄断 获取 挤压
[单项选择]谈判者应该始终将谈判利益和事项、方案分开，将注意力集中于______
A. 事项
B. 方案
C. 合作的过程
D. 利益
[单项选择]在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10%～20%的最大的风险，就有可能解决影响项目大约( )的总体风险量。
A. 50%
B. 60%
C. 70%D．80%
[单项选择]突然的敲门声，打断人的思路而分散注意力，这属于( )
A. 随意注意
B. 不随意注意
C. 随意后注意
D. 注意的动摇
[单项选择]注意的兴奋性减弱，难以在长时间集中于某一物，且注意的范围显著缩小。这属于( )。
A. 注意涣散
B. 注意减退
C. 注意转移
D. 注意狭窄
[单项选择]对企业所销售的产品的市场地位、收益性、成长性、竞争性等方面进行的分析。这属于( )。
A. 市场营销能力分析
B. 资金运营能力分析
C. 产品竞争能力分析
D. 生产能力的分析
[单项选择]某企业管理方案研究委员会对126所亏损企业所提供的各自企业管理方案进行了细致研究，发现大多数企业的管理计划还停留在非常初级的阶段。由此他们认定，学习如何管理是当前各行业提高自身效益必须要做的事情。
以下哪项为真，能够最有力地削弱该委员会的结论( )
A. 由于这些企业规模较小，现有的管理体制以前并不阻碍他们得到更好的效益
B. 抽样的企业主要集中在第三产业，第一产业、第二产业基本没有涉及
C. 企业效益的提高的条件涉及员工的个人素质、企业的文化理念、周边的市场环境等
D. 该委员会以前的结论经常发生错误，已经引起很多企业的不满
[单项选择]注意力缺陷多动症
A. 注意力缺陷，活动过度
B. 中枢性运动障碍，姿势异常
C. 发烧呕吐，脑膜刺激征阳性，进行性休克
D. 以精神和意识障碍为突出表现
E. 肢体某一部分抽搐，不伴意识障碍。以上是哪些疾病的临床表现
