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[单项选择]项目成本核算的主体和中心任务是( )。
A. 反映和监督施工项目成本计划的完成情况
B. 促进项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益
C. 执行国家有关成本开支范围，控制费用，促使项目合理、节约地使用物力和财力
D. 正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本
[单项选择]工程项目管理的主体是项目管理者，工程项目管理的对象是( )。
A. 分包单位的行为
B. 项目组织
C. 工程建设项目
D. 工程建设主体行为
[多项选择]索赔管理是工程师进行工程项目管理的主要任务之一，索赔管理任务包括( )。
A. 与发包人协商补偿费用
B. 在争议的仲裁和诉讼过程中作为见证人
C. 公平合理地处理和解决索赔
D. 预测和分析导致索赔的原因和可能性
E. 通过有效的合同管理减少索赔事件发生
[多项选择]索赔管理是工程师进行工程项目管理的主要任务之一，其索赔管理任务包括( )。
A. 拒收不合格的材料和工程
B. 公平合理地处理和解决索赔
C. 审核承包人的索赔申请
D. 通过有效的合同管理减少索赔事件发生
E. 预测和分析导致索赔的原因和可能性
[多项选择]建设项目工程总承包项目管理的任务包括( )。
A. 安全管理
B. 成本管理
C. 质量管理
D. 合同管理
E. 投资控制
[单项选择]在建设工程项目中，项目管理的核心任务是保证项目( )。
A. 盈利最大
B. 目标实现
C. 工期最短
D. 质量最优
[多项选择]咨询工程师在工程项目实施阶段的任务主要有( )。
A. 代表业主对项目施工进行监督
B. 根据业主委托开展项目的中间验收工作
C. 协助业主完成施工招标工作
D. 完成项目的融资方案分析
E. 为工程投产后的运营做好人员培训
[多项选择]工程监理的中心任务是实现工程项目的目标控制(管理)，就是控制建设项目的( )目标。
A. 工程进度
B. 工程质量
C. 工程规划
D. 工程造价
E. 工程安全
[多项选择]业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作，主要有( )。
A. 对投资方向和内容作初步构想
B. 及时办理有关设计文件的审批工作
C. 选择好咨询机构
D. 组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目建设相关条件
E. 根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请有关部门审批、核准或备案
[多项选择]工程设计任务的平行委托，是指建设项目业主根据建设项目的组成结构将工程设计任务平行委托给不同的工程设计单位，也可以根据建设项目的不同设计阶段或者不同设计专业分别委托给不同的工程设计单位。其主要特点包括( )。
A. 建设项目业主要负责所有设计合同谈判、签约、招标及管理，工作量较大
B. 建设项目业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，合同招标及管理的工作量大
C. 不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调
D. 各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响
E. 建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调。同时建设项目业主必须选择一个工程设计单位牵头，承担工程设计总负责单位的角色，负责工程设计的协调与衔接
[多项选择]业主在工程项目准备阶段对工程项目的管理主要任务是（）。
A. 选择好咨询机构
B. 落实建设项目相关条件
C. 选择好勘查设计单位
D. 报请有关部门批准
E. 组织工程施工招标
