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[简答题]什么是集权与分权？影响管理者进行分权的因素有哪些？
[单项选择]拉开日本地方分权改革的帷幕，颁布《地方分权推进法》的是( )
A. 小泉内阁
B. 海部内阁
C. 池田内阁
D. 村山内阁
[多项选择]在行政权力体制中可以分为集权制和分权制，下列特点中属于分权制特征的是 ______。
A. 有利于统筹兼顾
B. 权力分散、责任不明确
C. 决策比较民主、合理
D. 有利于调动下级的工作积极性
[多项选择]分权管理的优点有（ ）
A. 便于统一指挥
B. 易于控制和规划
C. 合理利用资源
D. 反应迅速及时
E. 便于发挥下属的积极性
[多项选择]企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑的众多因素。以下描述的情形适于采用分权管理的是( )。
A. 甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼
B. 乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务
C. 丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地
D. 丁公司下属四个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，生产用主要原材料均是平板玻璃
E. 戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
[多项选择]企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是( )。
A. 甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼
B. 乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务
C. 丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地
D. 丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃
E. 戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
[单项选择]某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是( )。
A. 担保权
B. 收益分配权
C. 投资权
D. 日常费用开支审批权
[单项选择]集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：
A. 分权化组织更容易控制。
B. 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。
C. 分权化组织的经理比集权化组织少。
D. 分权化组织鼓励了员工的创造性。
[多项选择]分权的主要途径有（）。
A. 上级主管部门干预
B. 改变组织设计中的权力分配
C. 主管人员在工作中授权
D. 下级人员主动申请
