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[单项选择]面对国内市场上空调生产厂家的激烈竞争，我国一家大型空调生产企业在市场上率先降价，提高了该企业产品的市场占有率。这一行为( )。
A. 违反了反不正当竞争法
B. 违背了价值规律的客观要求
C. 能降低该企业空调的价值量
D. 说明了市场经济具有竞争性
[多项选择]面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是( )。
A. 公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期间开展产品“买一赠一”活动
B. 打破业内惯例，对主机附件实行五年保修
C. 与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品
D. 灵活地为客户提供定制产品
E. 增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠
[单项选择]甲公司生产稳定，市场上价格竞争较为激烈，产品同质化程度较高，毛利和净利润都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径是( )。
A. 提高质量
B. 提高效率
C. 加大研发
D. 尽早退出
[简答题]A公司主营彩电业务，是国内排名前列的彩电生产企业。随着中同加入WTO，以及国内彩电市场竞争日趋激烈，该公司将发展的眼光扩展到了海外市场。经过对某非洲国家详细的分析和研究，发现该国最近几年经济发展较为稳定，彩电市场容量较大，消费者有一定的购买能力。当地只有两家彩电生产企业，很多彩电需要通过进口的方式进入该国，价格偏高，影响了消费者的购买。同时该国劳动力和相关原料供应充足，成本较低。该公司随即决定进入某国市场，通过自有资金收购了当地一家生产企业和一家原料供应企业。通过这种方式，该公司很快在该国彩电市场上占据了一定的市场份额。让公司管理人员没有想到的是几年后，该国受国际金融风暴的影响，出现了严重的经济危机，导致军事政变，使得该公司在当地的企业被新上台的军事政府完全接管。
要求：
A公司在进入该国市场前进行过哪些战略环境分析
[判断题]保障措施是充分利用WTO规则，维护国内市场上的国内外商品的自由贸易和公平竞争秩序，针对进口产品数量激增而采取的一种对外贸易救济措施。
[单项选择]某企业发现生产打印机的市场很有潜力，但目前市场上存在众多生产打印机的企业，竞争非常激烈，针对此种情况，该企业应当选择( )战略进入市场。
A. 市场领先者战略
B. 市场挑战者战略
C. 跟随竞争者战略
D. 市场补缺者战略
[单项选择]
（2009年）某电信运营商面对激烈的市场竞争，在网络与业务发展上制定了下列发展战略：
（1）全面建设高速全IP骨干网络；
（2）在传统话音业务上通过制定资费套餐为用户提供大量优惠，提升用户忠诚度；
（3）对个人客户重点发展手机音乐、移动上网、手机广告等业务；
（4）对家庭客户，将话音业务、高速互联网接入和视频服务进行组合，提供整体家庭娱乐方案；
（5）对企业客户致力于提供从简单通信方案到网络应用建设的全方位服务，重点发展局域网建设、主机托管、企业建站、办公系统、数据管理、电子商务平台等服务内容，并逐渐向整体方案和标准化体系过渡。
该电信运营商针对个人客户重点发展（）。
A. 固定话音业务
B. 固定数据业务
C. 移动话音业务
D. 移动数据业务
[简答题] ______________________ (面对来自其他公司的激烈竞争), the automobile manufacturer is considering launching a promotion campaign.
[多项选择]随着经济的发展，人们生活水平的提高，空调市场的容量不断扩大，其竞争也日趋激烈。很多企业不仅狠抓空调的质量，同时也非常注重品牌建设；为了扩大销量，很多企业还提供免费送货、安装、维修等服务。根据菲利普·科特勒的产品五层次论，下列说法不正确的是( )。
A. 调节室内温度是空调的核心层
B. 品牌是空调的延伸层
C. 空调的形状、色调是空调的形式层
D. 免费安装是空调的延伸层
