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[单项选择]施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
A. 调整采购部门管理人员
B. 调整材料采购价格
C. 增加材料采购的资金投入
D. 变更材料采购合同
[单项选择]某施工合同约定承包工程应于10月20日竣工。9月中旬发现，因承包人的施工管理不严格，导致实际进度滞后于计划进度。承包人按工程师要求修改了进度计划，竣工日期推迟到10月30日。该进度计划得到工程师的确认，则( )。
A. 如果通过赶工在10月20日竣工，可获提前竣工奖励
B. 如果通过赶工在10月20日竣工，不能获提前竣工奖励
C. 如果在10月25日竣工，既不获得奖励，也不承担拖期赔偿责任
D. 如果在10月30日竣工，不需承担拖期赔偿责任
[单项选择]某施工合同履行过程中，承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度，按照工程师要求对进度计划进行了修改，并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划，仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中，正确的是（）。
A. 追究承包人拖期违约责任时，减少合同约定的日拖期赔偿金额
B. 工程师对确认进度计划负责，承担部分拖期完工违约金
C. 承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任
D. 按照修改后的进度计划确认新的合同工期，不视为拖期完工
[多项选择]施工进度滞后，监理工程师可建议承包人加快施工进度的组织措施有（）。
A. 采取技术措施，缩短工艺流程
B. 增加设备和人员
C. 改善劳动条件和福利
D. 延长工作时间
E. 开辟新工作面
[单项选择]根据《水利水电工程标准施工招标文件》，承包人受其自身施工设备和施工能力的限制，要求对原设计进行变更或要求延长工期，这类变更增加的费用和工期延误责任应由( )承担。
A. 发包人
B. 设计人
C. 承包人
D. 监理人
[单项选择]某工程项目由于管理不力出现工程滞后，为了追赶进度采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理职能中的( )。
A. 决策
B. 提出问题
C. 筹划
D. 执行
[多项选择]除了与总体施工组织设计内容基本相同外，还需要根据路基工程施工的自身特点，在确定施工方案和进度计划时，还要考虑( )。
A. 施工方案和土石方调配方案
B. 施工进度计划
C. 工地施工组织
D. 生产要素配置
E. 施工环境
[单项选择]某工程项目施工过程中，因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度，对现场同时施工的其他承包人的施工产生了干扰和阻碍。承包人按照工程师要求督促分包人修改进度计划，并提出了相应赶工措施。该计划经工程师批准并经发包人同意后执行。在后续施工中，由于分包人赶工措施的缺陷，导致出现严重的质量事故、则该事件造成的损失应由（）承担。
A. 发包人
B. 承包人
C. 分包人
D. 工程师与承包人共同
[简答题]
某大桥有一座高达百米的桥墩，是控制全桥工期的关键工程。因基础施工延误，墩身施工时已滞后3个月，因此施工单位提出修改施工方案，将批准的实施性施工组织设计中4.5m高的翻模改为6.0m，以减少周转次数，尽量赶回工期。方案同时报监理和业主。监理初审后认为6.0m翻模太高，偏位不易控制，尽管模板设计、计算结论认为精度能满足要求，但尚无成功经验（原方案有成功经验），拟不同意此方案。但业主和施工单位都强调此墩为控制工期工程，必须保证全桥总工期。在监理向业主提交初审意见后，业主召集了重大方案专家评审会，业主、设计、监理、施工等有关各方均参加，会议通过了此方案并形成书面纪要，监理据此批准了该方案。施工过程中墩身部分节段偏位超标，局部胀模，虽经各方共同研究采取了调整措施，但仍无明显效果。经检验，混凝土强度全部合格，墩身外观线形不平顺，影响美观，验收时认定内在质量合格，外观评定扣了分。
试问：
（1）业主、承包人和监理工程师三方存在什么问题？
（2）如果你是当事的监理工程师，会采取什么措施或做法？
[多项选择]在施工过程中施工技术人员发现设计图纸不符合技术标准，施工技术人员应（）
A. 继续按照施工图纸施工
B. 按照技术标准修改图纸
C. 按照标准图集施工
D. 及时提出意见和建议
E. 通过建设单位要求设计单位予以修改
[多项选择]施工进度滞后时，监理工程师可建议承包人加快进度的措施有( )。
A. 采取技术措施，缩短工艺流程
B. 增加设备和人员
C. 改善劳动条件和福利
D. 开辟新工作面
E. 加班加点加强现场管理
[多项选择]在施工过程中，施工人员发现设计图纸不符合技术标准，施工单位技术负责人采取的正确做法是( )。
A. 继续按照工程设计图纸施工
B. 按照技术标准修改工程设计
C. 追究设计单位违法责任
D. 及时提出意见和建议
E. 通过建设单位要求设计单位予以变更
[多项选择]施工进度滞后，监理工程师可建议承包商采取的加快进度的措施有( )。
A. 采取技术措施，缩短工艺流程
B. 增加设备和人员
C. 改善劳动条件和福利
D. 开辟新工作面
E. 加班加点
