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[单项选择]下列各方的项目管理目标中，只有______项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A. 供货方
B. 设计方
C. 业主方
D. 施工方
[单项选择]重要项目的业主应在项目完工投产后( )个月内完成“自评报告”。
A. 3～6
B. 6～9
C. 9～15
D. 6～18
[单项选择]建设项目组织是为了项目的实施建立起来的临时性组织，应当按照( )建立相应的质量管理体系，但不需要取得该标准的认证。
A. GB/T 19004-2000
B. GB/T 19001-2000
C. GB/T 19000-2000
D. GB/T 50300-2001
[单项选择]( )在项目建设任务完成后，要及时进行总结评价，重要项目的业主应在项目完工投产后 6～18个月内完成“自评报告”。
A. 建设项目经理
B. 建设项目工人
C. 建设项目投资人
D. 建设项目业主
[单项选择]科技招标项目实施成功的关键在于建立完善的( )。
A. 项目管理机制
B. 风险控制管理机制
C. 知识产权管理机制
D. 质量、进度管理机制
[单项选择]在建立工程项目分解结构中，识别项目的主要组成部分时应从( )和便于项目实施管理方面考虑。
A. 可作为独立的交付成果
B. 专业分工明确
C. 便于编码
D. 招标管理
[单项选择]建设项目（）负责建立总体质量控制系统，即质量管理体系，应覆盖建设项目的各参与方，并贯穿于项目实施的全过程。
A. 承包商
B. 业主和总承包商
C. 监理机构
D. 项目管理机构
[单项选择]项目信息中心的建立计划、项目管理软件选择与应用计划属于施工项目管理实施规划中（）的内容。
A. 风险管理计划
B. 各项目标的控制措施
C. 信息管理
D. 技术经济指标评价
[单项选择]项目实施策划是项目管理的一个重要组成部分。项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作。
A. 执行性
B. 目标性
C. 计划性
D. 控制性
[多项选择]在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括______。
A. 生产管理指挥体系
B. 安全、环保管理体系
C. 档案管理体系
D. 产品营销和市场开拓体系
E. 原材料供应与检验体系
[多项选择]工程项目计划实施与控制的基本方法中，建立工程项目计划实施的监测记录体系和统计报告制度时要做到（）。
A. 明确计算口径和计算方法
B. 建立监测记录和统计的指标体系
C. 管理者亲临现场，亲自记录，以保证记录数据的准确可靠
D. 明确监测的部位和时间间隔
E. 保证监测记录的客观性、科学性和可追溯性
[单项选择]项目实施期策划包括项目实施策划和( )。
A. 项目运营策划
B. 项目经济策划
C. 项目管理策划
D. 项目合同策划
[单项选择]项目实施策划由于其( )，集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。
A. 合同性
B. 指令性
C. 计划性
D. 主导性
[单项选择]建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的( )的项目实施方案。
A. 指导性
B. 技术性
C. 规划性
D. 决策性
