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发布时间:2023-11-29 01:18:36

[单项选择]项目管理实施规划编制的主要内容是( )。
A. 组织编制
B. 了解项目相关各方的要求
C. 分析项目条件和环境
D. 熟悉相关的法规和文件

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[单项选择]项目管理实施规划编制的主要内容是( )。
A. 分析项目条件和环境
B. 组织编制
C. 熟悉相关的法规和文件
D. 履行报批手续
[单项选择]项目管理实施规划由( )组织编制。
A. 监理工程师
B. 业主代表
C. 造价工程师
D. 项目经理
[单项选择]工程项目管理实施规划是以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图作为指导编制的,下列不属于工程项目管理实施规划作用的是( )。
A. 执行并细化项目管理规划大纲
B. 作为承揽业务、编制投标文件的依据
C. 指导项目的过程管理
D. 为项目经理指导项目管理提供依据
[多项选择]在工程项目管理实施规划中,项目风险管理计划的主要内容包括()。
A. 识别危险源,判别其风险等级
B. 落实风险管理责任人,提出主要风险的防范措施
C. 确认各种风险,并列出风险管理的重点
D. 估计风险出现的可能性和可能造成的损失
E. 列出项目过程中可能出现的风险因素清单
[单项选择]在工程项目管理实施规划的风险管理规划编制中,下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是( )。
A. 由于环境变化导致的风险
B. 由施工项目的参加者各方产生的风险
C. 由项目工作结构分解获得的工程活动风险
D. 由项目工作结构合并获得的工程活动风险
[多项选择]工程项目管理实施规划项目管理组织应编制出项目的( )、任务分工表、职能分工表,并进行必要的说明处理好相互之间的关系。
A. 项目结构图
B. 双代号网络图
C. 合同结构图
D. 编码结构图
E. 帕累托图
[单项选择]下列既是项目管理规划大纲的编制依据又是项目管理实施规划编制依据的是( )。
A. 设计文件、标准、规范与有关规定
B. 同类项目的相关资料
C. 可行性研究报告
D. 合同文件
[多项选择]工程项目管理实施规划项目管理组织应编制出项目的( )、任务分工表、职能分工表,并进行必要的说明,处理好相互之间的关系。
A. 项目结构图
B. 双代号网络图
C. 合同结构图
D. 帕累托图
E. 编码结构图
[单项选择]项目管理实施规划的组织编制由( )报给组织的领导,批准施工项目管理实施规划。
A. 项目经理部
B. 建设主管部
C. 行政主管部
D. 组织职能部
[单项选择]施工项目管理实施规划依据()编制。
A. 施工图
B. 项目管理规划大纲
C. 合同文件
D. 业主方的意见
[单项选择]下列不属于工程项目管理实施规划中项目管理组织应编制出的内容的是( )。
A. 项目构造与结构
B. 项目组织结构图
C. 合同结构图
D. 职能分工表
[单项选择]在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中,下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是( )。
A. 由于环境变化导致的风险
B. 由施工项目的参加者各方产生的风险
C. 由于项目工作结构分解获得的工程活动风险
D. 由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
[单项选择]项目管理实施规划可依据( )资料编制。
A. 可行性研究报告
B. 项目条件和环境分析资料
C. 招标文件及有关合同文件
D. 设计文件、标准、规范与有关规定
[多项选择]项目管理实施规划应由( )组织编制。
A. 业主方项目经理
B. 建设工程项目总承包方
C. 设计方项目经理
D. 供货方项目经理
E. 施工方项目经理
[单项选择]项目管理实施规划是在( )主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
A. 开工之前由施工项目经理
B. 开工之后由施工项目经理
C. 开工之前由承包单位技术负责人
D. 开工之后由承包单位技术负责人

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