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[单项选择]公司召开一个重要会议，小张又迟到了。公司王经理批评他说：“小张，你为什么又迟到啦？”小张解释说：“因为来晚了，所以迟到了。”
以下哪项陈述正确描述了上文推论中的错误？( )
A. 使用了一种原则上既不能证明为真也不能证明为假的前提
B. 把对一类事物中的个别种类断定为真的结论推广到这类事物的所有种类
C. 使用了一种强词夺理的说法
D. 把所需要做出解释的现象本身作为对那种现象的一种解释
[多项选择]甲公司共设立A、B、C、D四个部门，经理分别为王经理、刘经理、吴经理和梁经理。最近公司准备筹划一个项目，该项目的经理为周经理，该项目按照矩阵法实施，并分别从B、C两部门借入小张和小韩，那么该项目的参与者有( )。
A．周经理 B．吴经理 C．小韩 D．王经理
A. 周经理
B. 吴经理
C. 小韩
D. A、B、C、D四个部门，经理分别为王经理、刘经理、吴经理和梁经理。最近公司准备筹划一个项目，该项目的经理为周经理，该项目按照矩阵法实施，并分别从B、C两部门借入小张和
E. 王经理
[单项选择]甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目，该项目经理为赵经理，项目按照矩阵管理法实施，该项目分别从P、M部门借入小马和小刘，则不是该项目参与者的是( )。
A. 王经理
B. 邓经理
C. 祖经理
D. 小刘
[简答题]
东洋有限公司王经理任职期间经营业绩不理想，眼看任职期满难以完成利润考核指标。王经理找到唐主管会计，授意唐主管会计改善经营业绩。唐心想：王经理上任后对自己委以重任，应该帮他渡过这一关。
为此，唐主管会计将明年销售合同提早“发货”，提早开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，便超额完成了利润考核指标。
要求：根据我国会计法律法规的有关规定，回答下列问题：
东洋有限公司唐主管会计提早确认收入的做法是否正确？为什么
[简答题]西洋有限公司王经理任职期间经营业绩不理想，眼看任职期满难以完成利润考核指标。王经理找到唐主管会计，授意唐主管会计改善经营业绩。唐心想：王经理上任后对自己委以重任，应该帮他渡过这一关。为此，唐主管会计将明年销售合同提早“发货”，提早开具销售发票，并确认收入。有了这笔“提前收入”的支撑，便超额完成了利润考核指标。
根据会计法规回答下列问题：
（1）西洋有限公司唐主管会计提早确认收入的做法是否正确为什么
（2）西洋有限公司唐主管会计应承担什么法律责任应由哪个部门执法
（3）西洋有限公司王经理应零担什么法律责任应由哪个部门执法
[单项选择]茶馆里，甲乙有如下对话。甲：王经理是柯达公司在中国的高级雇员之一。乙：那怎么可能，王经理一直用富士胶卷。
对话中，乙的陈述隐含的一个前提是______。
A. 一般的，所有的高级职员只用本公司的产品
B. 王经理在柯达公司并不受重用
C. 王经理在富士公司兼职
D. 柯达公司和富士公司都是名牌公司
[多项选择]公司对王经理的女儿给予的补贴属( )。
A. 短期奖励
B. 长期奖励
C. 行政福利
D. 额外津贴
[简答题]
某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。
在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。
请根据本案例，回答以下问题：
您认为对应聘者进行选拔性素质测评，应当做好哪些准备工作。
