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[多项选择]项目管理规划的作用包括( )。
A. 项目管理规划研究和制定项目管理目标
B. 规划项目目标管理的组织、程序和方法，落实组织责任
C. 相当于相应项目的管理规范，在项目管理过程中落实执行
D. 作为对项目经理部考核的重要依据
E. 作为编制项目管理实施规划的依据
[单项选择]项目管理规划按( )可分为发包方的项目管理规划，设计方的项目管理规划，施工方的项目管理规划和供货方的项目管理规划等。
A. 管理组织
B. 管理规划
C. 管理方案
D. 管理经营
[多项选择]施工项目管理规划的作用包括( )。
A. 仅以中标为前提进行规划，力争项目投标中标
B. 规划合同谈判策略及目标
C. 制定施工项目管理目标
D. 指导生产过程管理
[多项选择]施工项目管理规划的作用有( )。
A. 不以赢利为前提，力争投标中标
B. 制定施工项目管理目标
C. 指导生产过程管理
D. 对施工企业各相关部门进行绩效评价
[多项选择]二项目管理规划的作用包括( )。
A. 项目管理规划研究和制定项目管理目标
B. 规划项目目标管理的组织、程序和方法，落实组织责任
C. 相当于相应项目的管理规范，在项目管理过程中落实执行
D. 作为对项目经理部考核的重要依据
E. 作为编制项目管理实施规划的依据
[单项选择]项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有( )的特点。
A. 目标性和指导性
B. 指导性和可操作性
C. 可靠性和规划性
D. 作业性和可操作性
[单项选择]项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性，项目管理实施规划应由（）组织编制。
A. 项目监理工程师
B. 项目经理
C. 项目资料员
D. 注册建造师
[单项选择]施工项目管理规划的作用不包括（）。
A. 规划合同谈判策略及目标
B. 制定施工项目管理目标
C. 对施工全过程进行战略部署和战术安排
D. 指导生产过程管理
[多项选择]庖工项目管理规划的作用包括( )。
A. 制定施工项目管理目标
B. 规划合同谈判策略及目标
C. 着眼于项目的全过程
D. 对施工企业各相关部门进行绩效评价
[单项选择]项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化，作为项目经理部实施项目管理的依据，具有作业性和可操作性，由( )组织编制。
A. 总监理工程师
B. 项目经理
C. 专业监理工程师
D. 总工程师
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理 规划大纲和（）两类文件。
A. 项目管理计划
B. 项目管理实施细则
C. 项目管理操作规划
D. 项目管理实施规划
