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[多项选择]在建设工程项目的矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在( )等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
A. 组织层次
B. 管理跨度
C. 工作职责
D. 管理权限
E. 利益分配
[多项选择]在建设工程项目的矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在（）等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
A. 组织层次
B. 管理跨度
C. 工作职责
D. 管理权限
E. 利益分配
[多项选择]在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在（）等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
A. 组织层次
B. 管理跨度
C. 工作职责
D. 管理权限
E. 利益分配
[多项选择]在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员应在( )等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。
A. 组织层次
B. 控制手段
C. 工作职责
D. 管理权限
E. 利益分配
[单项选择]项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括( )。
A. 施工部署
B. 技术经济指标分析
C. 施工方案
D. 成本目标
[单项选择]参与项目管理的成员其组织界限不明确，在项目中多承担兼职，往往不专设项目经理的项目管理组织形式是( )。
A. 项目式组织
B. 矩阵式组织
C. 职能式组织
D. 强矩阵式组织
[单项选择]参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )或其授权人与项目经理协商制定。
A. 总经理
B. 法定代言人
C. 董事长
D. 主管生产经营的副总经理
