[单项选择]偏差纠偏措施中，( )措施在纠偏方面主要指索赔管理。
A. 组织
B. 经济
C. 技术
D. 合同

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[单项选择]下列纠偏措施中，( )在纠偏方面主要指索赔管理。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 合同措施
D. 技术措施

[多项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，（）纠偏措施属管理措施。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
E. 调整目标控制的方法和手段

[单项选择]下列纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是（）。
A. 调整任务分工
B. 调整或修改设计
C. 调整施工进度计划
D. 调整投资控制手段

[多项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施， ( )纠偏措施属管理措施。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
E. 调整目标控制的方法和手段

[单项选择]应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理

[多项选择]在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括( )。
A. 调整进度管理的方法和手段
B. 改变施工管理方式
C. 强化合同管理
D. 管理分工
E. 项目管理班子人员

[多项选择]属于投资控制纠偏措施中管理措施的是( )。
A. 及时解决工程款支付
B. 工作流程组织
C. 改变施工管理
D. 采用价值工程方法
E. 采取限额设计的方法

[单项选择]投资控制的纠偏措施有多种，下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是 ( )。
A. 调整项目管理班子
B. 调整或修改设计
C. 采用限额设计
D. 采用价值工程方法

[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术

[单项选择]在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术

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