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[多项选择]工程项目管理实施规划中，项目收尾管理计划包括( )。
A. 项目收尾计划
B. 项目结算计划
C. 文件归档计划
D. 项目创新总结计划
E. 行政收尾总结
[多项选择]在工程项目管理实施规划中，项目风险管理计划的主要内容包括（）。
A. 识别危险源，判别其风险等级
B. 落实风险管理责任人，提出主要风险的防范措施
C. 确认各种风险，并列出风险管理的重点
D. 估计风险出现的可能性和可能造成的损失
E. 列出项目过程中可能出现的风险因素清单
[单项选择]项目信息中心的建立计划、项目管理软件选择与应用计划属于施工项目管理实施规划中（）的内容。
A. 风险管理计划
B. 各项目标的控制措施
C. 信息管理
D. 技术经济指标评价
[多项选择]在工程项目管理实施规划的编制中，下列不属于项目收尾管理计划的内容的是( )。
A. 项目结算计划
B. 项目协调方法
C. 文件归档计划
D. 项目创新总结计划
E. 资源供应计划
[单项选择]下列不属于项目管理实施规划中风险管理计划的是( )。
A. 列出项目过程中可能出现的风险因素清单
B. 对主要风险提出防范措施
C. 落实风险管理责任人
D. 拟定风险发生后的补救计划
[多项选择]工程项目管理实施规划中，风险管理计划的内容包括( )。
A. 列出项目过程中可能出现的风险因素清单
B. 对风险出现的可能性(概率)以及如果出现将会造成的损失作出估计
C. 对各种风险作出确认，根据风险量列出风险管理的重点
D. 落实风险管理责任人
E. 对所有风险均应用防范措施
[多项选择]工程项目管理实施规划资源供应计划应包括( )。
A. 劳动力
B. 材料设备采购
C. 安全检查计划
D. 网络计划
E. 大型工具、器具供应计划
[单项选择]
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素互相协调的基础上按期实现项目目标。
项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
[单项选择]在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在( )的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。
A. 成本控制措施
B. 成本控制方法
C. 项目目标规划
D. 降低成本的数量
[单项选择]( )管理实施规划可以用施工组织设计或质量计划代替，但应能够满足项目管理实施规划的要求。
A. 大型的项目
B. 中型的项目
C. 发包人的项目
D. 承包人的项目
[单项选择]项目管理实施规划中，总体工作计划的内容包括保证计划完成的( )。
A. 资源分配、项目构造、管理目标、管理方针和路线
B. 资源分配、技术路线、组织路线、管理方针和路线
C. 资源投入、技术路线、组织路线、管理方针和路线
D. 资源投入、人员配置、组织路线、管理方针和路线
[单项选择]项目管理实施规划管理中，关于相关单位对项目管理实施规划的管理要求，表述错误的是( )。
A. 项目经理签字后报企业管理层审批
B. 与各相关组织的工作协调一致
C. 进行跟踪检查和必要的调整
D. 项目结束后，形成总结文件
[单项选择]施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划，其中，项目管理规划大纲应( )。
A. 由企业管理层在投标之前编制
B. 由企业管理层在开工之前编制
C. 由施工项目经理在投标之前编制
D. 由施工项目经理在开工之前编制
