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[多项选择]委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的______等全面管理。
A. 安全管理
B. 合同管理
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 组织与协调
[多项选择]建设项目业主委托项目(工程)管理公司管理模式，即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。专业项目(工程)管理公司具有丰富的项目管理经验，可大大减轻建设项目业主负担。委托管理模式的特点是( )。
A. 项目(工程)管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构，重大方案仍由建设项目业主决策
B. 建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目(工程)管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目 (工程)管理公司才能得以实现
C. 不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目(工程)管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
D. 项目(工程)管理公司属于决策机构
E. 项目(工程)管理公司与设计单位没有合同关系，仍由建设项目业主与其签订
[多项选择]实践中，参考国际工程建设项目典型模式，按照项目管理服务的责任不同，可以将国内工程建设项目管理服务模式分为( )
A. 全过程服务型
B. 阶段性服务型
C. 咨询协调型
D. 责任承包型
E. 专业服务型
[单项选择]假如采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个( )。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 竣工阶段
D. 生产运营期
[多项选择]建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括( )。
A. 金融机构
B. 设计方
C. 施工方
D. 咨询方
E. 项目总承包方
[多项选择]根据建设项目规模和特点，建设项目业主的委托项目管理模式可分为( )。
A. 委托一个单位对工程进行管理
B. 委托国际著名项目管理咨询公司管理
C. 委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行管理
D. 委托国内专业公司管理
E. 按照建设项目的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理
[单项选择]采用（）模式的建设项目，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。
A. 总承包
B. 工程分包
C. 劳务分包
D. 委托承包
[多项选择]业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，，项目管理单位负责( )。
A. 编制建设项目实施方案
B. 组织委托项目总体设计
C. 详细可行性研究
D. 招投标及评标工作
E. 对承包商进行全面管理
[单项选择]建设项目管理理论发展及应用是从( )开始的，当时西方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理服务的项目管理公司。
A. 20世纪60年代
B. 20世纪70年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪40年代
[多项选择]实践中，参考国际工程建设项目典型模式，按照项目管理过程的时间跨度不同，可以将国内工程建设项目管理服务模式分为( )。
A. 全过程服务型
B. 阶段性服务型
C. 咨询协调型
D. 全面服务型
E. 责任承包型
[多项选择]作为建设工程项目信息管理的基本手段，国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有三种模式( )。
A. 自行开发商品化软件
B. 购买商品化物件
C. 自行开发专有系统
D. 借用专有系统
E. 商品化软件与自行开发结合
[多项选择]常用的组织结构模式包括( )等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理小运用，也可在建设项目管理中运用。
A. 直线制组织结构
B. 职能组织结构
C. 线性组织结构
D. 直线—职能制组织结构
E. 矩阵组织结构 ．
[多项选择]常用的组织结构模式包括( )等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用，也可在建设项目管理中运用。
A. 直线制组织结构
B. 职能组织结构
C. 线性组织结构
D. 直线——职能制组织结构
E. 矩阵组织结构
