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[单项选择]为满足项目利益相关者的需要而开展的项目管理活动是( )。
A. 项目范围管理
B. 项目成本管理
C. 项目质量管理
D. 项目风险管理
[单项选择]项目管理知识体系中，( )是指为满足项目利益相关者的需要而开展的项目管理活动。
A. 项目范围管理
B. 项目时间管理
C. 项目质量管理
D. 项目人力资源管理
[单项选择]工程项目( )是指在整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 造价控制
D. 质量控制
[单项选择]工程项目( )控制是指在整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。
A. 基价
B. 成本
C. 质价
D. 造价
[单项选择]市场营销是企业为了自身利益和相关者的利益而创造、传播、传递客户价值，满足客户需求和欲望，管理客户关系的一系列过程。以下对市场营销含义的理解，不正确的是（）。
A. 市场营销以客户为中心，企业应紧紧把握客户的价值、需求和欲望，并通过创造性的努力来满足客户这些要求
B. 市场营销以企业利益为中心，企业应紧紧把握成本和效益，并通过创造性的努力来实现这一中心目标
C. 市场营销不仅要以本企业的利益为目标，而且还要兼顾到与之相关的各种组织利益，这样才能保证组织市场营销活动的可持续发展
D. 市场营销是一个过程。市场营销始于可满足客户的需求产品，直到客户需求完全满足为止，有时甚至延续到交易完成后的一段时间为止
[单项选择]鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响， ( )是项目管理团队成员的重要条件。
A. 智力素质
B. 品德素质
C. 心理素质
D. 能力素质
[多项选择]项目监理组织开展监理活动的主要依据是( )。
A. 业主的正当要求
B. 承建商的正当要求
C. 工程建设监理合同
D. 其他有关的工程建设合同
E. 政府部门的正当要求
[单项选择]在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。
A. 合作者与管理层
B. 业主与受损者
C. 顾客与管理层
D. 承包商与业主
[单项选择]供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标不包括( )。
A. 供货方的成本目标
B. 供货的投资目标
C. 供货的进度目标
D. 供货的质量目标
[多项选择]下列哪些项目可开展价值工程活动( )。
A. 投资大的项目
B. 复杂的项目
C. 重复生产的产品或项目
D. 工程预算限制严的项目
E. 潜力大的项目
[多项选择]建设项目业主进行项目管理的基本原则是：建设项目业主的一切管理活动都是为了保证 ( )。
A. 承包者的约束力
B. 当事人的权利与义务
C. 合同正常的实施
D. 合同目标的实现
E. 发包方的权利与义务
[单项选择]建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，但下列( )不包括在内。
A. 理财方项目管理规划
B. 设计方项目管理规划
C. 施工方项目管理规划
D. 供货方项目管理规划
[多项选择]建设项目的其他参与单位需要编制项目管理规划，但它涉及项目实施的一个方面，并体现一方面的利益，如( )等。
A. 设计方项目管理规划
B. 施工方项目管理规划
C. 供货方项目管理规划
D. 决策方项目管理规划
E. 竣工验收方项目管理规划
