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[单项选择]组织正在建立审计委员会。以下哪项通常是审计委员会关于内部审计活动的职责
A. 批准首席审计执行官的任免。
B. 批准内部审计师的任免。
C. 批准业务工作方案。
D. 为具体的业务报告确定恰当的结论。
[单项选择]新成立的内部审计部门正在起草章程。以下哪项是对写入章程的、恰当的组织地位作出的最佳表述
A. 首席审计执行官应该向首席行政执行官报告，但不应与董事会接触。
B. 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。
C. 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。
D. 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
[单项选择]内部审计师越来越多地开展与组织的环境工作有关的审计。以下哪项没有说明这类环境审计的目标？（）
A. 确定环境管理系统是否适当且恰当运行，以管理未来的环境风险。
B. 确定是否将环境问题作为经济决策的考虑。
C. 确定组织的当前活动是否遵守现有的法律。
D. 确定组织是否将成果重点放在确保其产品对环境无不利影响方面，确证产品和化学的限制都已达标。
[单项选择]审计委员会通过以下哪项加强了组织的控制流程：（）
A. 安排内部审计活动负责与政府机构相互联系。
B. 让首席审计执行官来选择外部审计师。
C. 对首席审计执行官提出的建议进行后续追踪。
D. 批准内部审计活动政策。
[单项选择]内部审计师应谨慎对待同其公司以外的人员和组织的关系。以下哪项活动最不可能负面地影响内部审计师的道德行为
A. 接受为专业协会进行咨询工作而获取的报酬。
B. 担任竞争公司的咨询师。
C. 担任供应商的咨询师。
D. 与外部当事人讨论业务计划或结果。
[单项选择]以下哪项是首席审计执行官在制订年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由
A. 保证内部审计计划支持总体企业目标。
B. 保证内部审计计划得到高级管理层的批准。
C. 为改善战略性计划提供建议。
D. 强调内部审计部门的重要性。
[单项选择]某审计师要就某机构是否有效地应用其设施进行审计，对于这项审计业务，以下哪项审计目标比较合适
A. 确定与市场租金相比，该公司租赁办公场所的租金是否合理。
B. 确定该机构的设施是否通过竞争手段采购。
C. 确定与所需功能相比，该机构设施的实际功能是否合理。
D. 确定员工对该机构各部门之间的办公场地分配是否满意。
[单项选择]内部审计活动在组织道德文化方面最不能发挥作用的是以下哪项
A. 鉴于独立性的可能损失，避免支持道德文化的活动。
B. 评价组织正式行为规范的有效性。
C. 对治理过程的有效性承担责任。
D. 成为首席道德官。
[单项选择]
内部审计师正在对公司信用卡的使用情况进行审计，以下哪项是其应主要关注的内容（）
Ⅰ．职责分工不充分。
Ⅱ．采购职能被削弱。
Ⅲ．信用卡可能被用于私利。
Ⅳ．银行要求公司进行大额付款而不是多笔小额付款。
A. Ⅰ和Ⅲ。
B. Ⅱ和Ⅳ。
C. 仅有Ⅲ。
D. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
[单项选择]内部审计师计划对有关投资于新型金融工具的内部控制充分性实施审计，以下哪项不属于该项审计业务的内容
A. 确定公司是否有相关政策来规定财务主管承担的风险，以及允许其投资的金融工具的类型。
B. 确定管理层对投资于复杂金融工具进行监督的程度。
C. 与类似组织比较，确定本公司获得的投资回报率是高还是低。
D. 确定财务主管用于监控投资风险的控制措施的性质。
[单项选择]内部审计师计划对有关投资于新型金融工具的内部控制的充分性实施审计，以下哪项不属于该项审计业务的内容
A. 确定公司是否有相关政策来规定财务主管承担的风险以及允许其投资的金融工具的类型。
B. 确定管理层对投资于复杂金融工具进行监督的程度。
C. 与类似组织比较，确定本公司获得的投资回报率是高还是低。
D. 确定财务主管用于监控投资风险的控制措施的性质。
[单项选择]以下哪项审计的要素不总是需要的
A. 对业务目标的表述。
B. 确认所审核活动的陈述。
C. 有关的事实陈述。
D. 对所审核活动的观察和建议的影响的评价。
[单项选择]以下哪项是审计方案中的恰当步骤
A. 声明这项审计。
B. 观察现场程序。
C. 定义审计目标。
D. 计划审计报告。
[单项选择]以下哪项是审计委员会的恰当职责
A. 对组织的采购职能进行审核。
B. 审核首席审计执行官提交的内部审计活动的业务工作计划。
C. 审核会计师事务所的业务记录，确定其胜任能力。
D. 对具体的业务安排、具体的内部审计人员提出建议。
[单项选择]以下哪项不是首席审计执行官的职责
A. 将内部审计部门的计划和资源需求报告高级管理层和审计委员会，以便他们审查和批准。
B. 与其他内部或外部的审计和咨询服务提供者进行协调，确保适当的覆盖面，最大限度地减少重复工作。
C. 监督组织风险管理系统的建立、管理和评价。
D. 对管理层是否针对报告的重大风险采取了适当的行动进行跟踪检查。
