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[单项选择]( )是贯穿于项目实施全过程的全面管理。
A. 工程总承包方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 业主方的项目管理
D. 施工方的项目管理
[单项选择]对______而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
A. 监理方
B. 施工方
C. 业主方
D. 设计方
[单项选择]项目管理贯穿于项目开发、实施起到结束的全过程中，最主要的环节是( )。
A. 项目质量管理
B. 项目决策
C. 项目实施管理
D. 项目的管理体制
[单项选择]施工项目成本控制应贯穿于施工项目( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
A. 从筹建到竣工
B. 从招标到竣工
C. 从投标到竣工
D. 从开工到竣工
[单项选择]施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
A. 立项到竣工
B. 设计到竣工
C. 投标到竣工
D. 开工到竣工
[单项选择]建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
A. 编写可行性研究报告
B. 投标阶段
C. 项目审批通过
D. 工程开工
[单项选择]( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]( )项目管理是全过程项目管理。
A. 业主方
B. 总承包方
C. 设计方
D. 施工方
[判断题]目标的动态控制是一个无限的循环过程，应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。 ( )
[多项选择]风险管理过程包括项目实施全过程的( )。
A. 项目风险识别
B. 项目风险评估
C. 项目风险妨碍
D. 项目风险响应
E. 项目风险控制
[多项选择]业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳，从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。
A. 质量控制
B. 成本控制
C. 合同管
D. 信息管理
E. 组织和协调
