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[单项选择]项目管理中总结投资决策和项目建设实施管理经验教训的工作是______。
A. 后评价
B. 内部控制
C. 内部审计
D. 竣工总结
[多项选择]所谓业主方自行项目管理，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施全过程中的( )。
A. 成本控制
B. 投资控制
C. 进度控制
D. 质量控制
E. 安全管理
[多项选择]业主方自行项目管理，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施全过程中的( )等工作。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 安全管理
D. 信息管理
E. 决策控制
[单项选择]在建设工程项目管理中，建设工程项目生产过程的人力资源、物质资源和知识的集成是指( )。
A. 总承包方
B. 业主方
C. 设计方
D. 供货方
[单项选择]建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，项目经理还应当考虑建设项目组织的( )。
A. 确定性
B. 特殊性
C. 一般性
D. 固定性
[多项选择]根据我国投资建设项目管理体制，建设项目管理的行为主体可分为( )。
A. 政府部门
B. 监管审批部门
C. 项目法人
D. 司法部门
E. 项目建设参与方
[多项选择]建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理，其中，行政管理包括办理各种审批手续等( )、事务性工作。
A. 人事管理
B. 开发管理
C. 合同管理
D. 财务管理
E. 专业管理
[多项选择]在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为( )。
A. 决策阶段
B. 实施准备阶段
C. 实施阶段
D. 投资竣工阶段
E. 生产运营阶段
[多项选择]项目竣工报告是由项目业主编制的项目实施总结，主要从( )方面总结项目的建设工作。
A. 工程信息
B. 工程进度
C. 工程质量
D. 工程造价
E. 工程合同
[单项选择]为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是( )。
A. 业主方自行项目管理
B. 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C. 业主方委托项目管理
D. 项目咨询单位自行项目管理
