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[多项选择]乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有（ ）。
A. BCG矩阵分析
B. 4P分析
C. PEST分析
D. 5力模型分析
[多项选择]乙集团公司积累了大量的资金，近期拟进军航空业务，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对国内航空业进行评估，其可使用的分析工具有( )。
A. 波土顿矩阵分析
B. 行业生命周期分析
C. PEST分析
D. 五力模型分析
[多项选择]甲公司是一家食品企业，现在拟开发饮料生产业务并将其基地设在新加坡，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，甲公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有( )。
A. 4P分析
B. PEST分析
C. BCG矩阵分析
D. 五力模型分析
[判断题]教育的多元化就是指教育思想的多元化。( )
[多项选择]近年来，房地产经纪行业开始实行多元化发展战略，基于传统的经纪业务开展顾问咨询、( )等新型衍生业务。
A. 信息服务
B. 营销管理
C. 按揭服务
D. 资产管理
E. 物业管理
[多项选择]在企业的多元化战略中，适度相关多元化战略的优点是( )。
A. 资源相对集中
B. 提高了企业核心竞争力
C. 回避了市场风险
D. 扩大了企业规模
[单项选择]盛行的多元化理论的主要内容是，当企业( )时它们适合进行多元化。
A. 在其行业中有市场影响力并且是市场的领导者
B. 可以控制战略性和战术性行动
C. 是市场跟随者，有安稳的市场地位
D. 有过剩的资源、能力和核心竞争力，并适应于多种用途
[单项选择]某企业是一家多元化的集团企业，同时经营6大业务。2007年全球经济危机中，该集团旗下的金融业务受到重创。经过慎重思考，该企业决定在现有业务的基础上，将金融业务出售，并进军新能源产业。根据以上信息可以判断，该公司的这种做法表明战略是一种( )。
A. 计划
B. 计谋
C. 模式
D. 观念
[单项选择]山东“三联”的主营业务是家电销售，近年将触角伸向餐饮、房地产、旅游等业务，这种多元化增长方式属于( )。
A. 相关多元化
B. 同心多角化
C. 非相关多元化
D. 关联多元化
[单项选择]对于业务部门相对独立的企业，松散型投资控股的企业集团，或者集团内个子公司经营的业务各不相同的多元化企业集团，其知识管理的组织结构可采用______。
A. 集中式
B. 金字塔式
C. 分散式
D. 混合式
[多项选择]（2005，47）在企业的多元化战略中，适度相关多元化战略的优点是（）。
A. 资源相对集中
B. 提高了企业核心竞争力
C. 回避了市场风险
D. 扩大了企业规模
