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[单项选择]工程咨询单位项目经理的责任不包括( )。
A. 制定项目组工作计划
B. 发挥项目管理中的领导作用
C. 充分利用咨询单位资源完成项目
D. 处理项目经理部的善后工作
[单项选择]工程咨询单位项目经理的权限，不包括（）。
A. 批准项目组人员、计划变更
B. 修正项目组预算
C. 检查并上报项目进展情况
D. 管理项目组的全部工作
[单项选择]项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括( )。
A. 施工部署
B. 技术经济指标分析
C. 施工方案
D. 成本目标
[单项选择]施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括（）。
A. 贯彻有关法律、法规和政策
B. 执行有关技术规范和标准
C. 指挥工程项目建设的生产经营活动
D. 实现安全、文明生产，努力提高经济效益
[多项选择]工程总承包的项目经理应具备的条件不包括( )。
A. 具有注册结构工程师、注册建筑师、注册建造师等一项或多项执业资格
B. 具有决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主、相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系
C. 具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律、法规知识
D. 具有十年以上类似项目的管理经验
E. 具有良好的职业道德
[单项选择]工程咨询业务过程管理与控制中，咨询项目管理一般流程是（）。
A. 计划→任务分解→执行→检查和改进→支持和培训→项目结束
B. 计划→任务分解→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训
C. 任务分解→计划→执行→检查和改进→项目结束→支持和培训
D. 任务分解→计划→执行→检查和改进→支持和培训→项目结束
[单项选择]项目前期阶段的工程咨询业务一般范围不包括( )。
A. 项目规划咨询
B. 工程设计
C. 项目决策咨询
D. 项目机会研究
[多项选择]工程咨询业务管理系统是以工程咨询单位主要业务流程为依托而建立起来的，工程咨询项目业务流程的各项信息处理均在该系统中完成，包括( )等工作的信息处理。
A. 项目申请
B. 项目审批
C. 项目管理
D. 项目实施
E. 项目评审
[单项选择]项目经理部可控责任成本考核指标不包括的是( )。
A. 项目经理责任目标总成本降低额和降低率
B. 施工计划成本实际降低额和降低率
C. 设计成本降低额和降低率
D. 施工责任目标成本实际降低额和降低率
[单项选择]企业对项目经理部可控责任成本的考核不包括( )。
A. 成本分析的编制和落实情况
B. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
C. 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
D. 对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况
[多项选择]工程总承包方式中，项目经理应具备的条件不包括( )。
A. 具有注册结构工程师、注册建筑师、注册建造师等一项或多项执业资格
B. 具有决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主、相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系
C. 具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律、法规知识
D. 具有十年以上类似项目的管理经验
E. 具有良好的职业道德
[单项选择]在项目管理与工程咨询的业务中，融资咨询属于( )的工程咨询业务。
A. 项目执行管理层在项目准备阶段
B. 项目决策管理层在项目准备阶段
C. 项目执行管理层在项目实施阶段
D. 项目决策管理层在项目前期阶段
[多项选择]属于工程咨询公司的一般责任的有( )。
A. 识别风险因素
B. 消除风险
C. 负责工程索赔
D. 处理安全事故
E. 分散风险
