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[多项选择]项目进度总控制计划的编制步骤是（）。
A. 由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
B. 由监理或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
C. 编制项目进度总控制计划的正式版本
D. 编制项目进度总控制计划的调改版本
E. 编制项目进度总控制计划的最终版本
[多项选择]在项目主要参与方共同编制并执行的多级进度计划体系中，第一级计划——项目进度总控制计划的编制步骤有______。
A. 编制各专业工程进度计划
B. 由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
C. 细化各专业工程进度计划
D. 编制项目进度总控制计划的调改版本
E. 编制项目进度总控制计划的正式版本
[多项选择]项目进度计划的编制步骤包括( )。
A. 由业主或管理咨询单位编制项目进度计划的初始版本
B. 由监理或管理咨询单位编制项目进度计划的初始版本
C. 编制项目进度计划的正式版本
D. 编制项目进度计划的最终版本
E. 编制项目进度计划的调改版本
[单项选择]招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。
A. 项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划制定
B. 项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
C. 工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
D. 招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
[单项选择]项目进度总控制计划的调改版本应本着前紧后松原则，一般均留出总工期的（）的裕量。
A. 3%～5%
B. 1%～3%
C. 5%～10%
D. 10%～20%
[多项选择]利用进度控制软件编制进度计划的步骤包括( )。
A. 进度计划的检测
B. 编制前的准备工作
C. 原始数据输入
D. 进度计划优化
E. 进度计划生成
[多项选择]招标工作里程碑计划的编制步骤是( )。
A. 制定工作目标计划
B. 确定项目总目标
C. 将总目标分解成阶段目标或子目标
D. 根据子目标制定里程碑
E. 绘制招标工作里程碑计划图
[多项选择]招标工作里程碑计划的编制步骤包括( )。
A. 确定项目总目标
B. 将总目标分解成阶段目标或子目标
C. 历史数据的收集
D. 绘制招标工作里程碑计划图
E. 评估并修正里程碑计划
[单项选择]在编制项目进度计划步骤的程序性中，下列工作方法错误的是( )。
A. 利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务
B. 利用组织分解结构界定承担任务的机构与岗位
C. 检查任务和子任务之间的平行关系
D. 草拟进度计划
[单项选择]如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对（）的要求。
A. 成本分解
B. 项目划分
C. 项目目标
D. 成本目标
[单项选择]编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据是( )。
A. 可行性研究报告
B. 施工图设计
C. 初步设计
D. 设计概算
[多项选择]设备工程进度管理是指对设备工程各阶段的( )，根据其进度总目标及资源优化配置原则，编制计划并付诸实施，检查和调整的全部过程。
A. 工作内容
B. 工作顺序
C. 工作质量
D. 工作持续时间
E. 工作效率
[单项选择]在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。
A. 应由项目经理独立进行编制
B. 可以是概括的
C. 项目管理计划可以逐步精确
D. 让干系人参与项目计划的编制
[多项选择]工程项目综合管理计划实施与控制的基本步骤包括（）。
A. 对偏差进行分析
B. 建立统计报告制度
C. 采取措施纠正偏差
D. 建立计划实施的监测记录体系
E. 把工程项目范围详细划分为各个工作包
