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[单项选择]承包EPC项目和交钥匙工程承包商的责任不包括（）。
A. 设计
B. 施
C. 采购
D. 运营
[单项选择]在工程承包合同方式的承包商义务范围选择中的EPC/交钥匙合同条件特别适宜的项目类型不包括( )。
A. PFI
B. PEI
C. PPP
D. BOT
[简答题]
(四) A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元。合同约定，总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠1d，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件。
事件1：A公司因
(1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30d，直接经济损失30万美元；
(2)原材料涨价，增加费用150万美元；
(3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5d，共计增加劳务工工资50万美元；
(4)美元贬值，损失人民币1200万元；
(5)进度款多次拖延支付，影响工期5d，经济损失(含利息)40万美元；
(6)所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；
(7)遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10d。
事件2：中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。
事件3：负荷试运行时，出现暂短停机，粉尘排放浓度和个别设备噪声超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。
A公司中标的工程项目包含哪些承包内容
[单项选择]在工程EPC/交钥匙项目合同条件下( )。
A. 投资人只承担工程项目的很小风险，而将绝大部分风险转移给承包商
B. 投资人承担工程项目的大部分风险，而承包商只承担一小部分风险
C. 投资人和承包商各承担工程项目的风险相当
D. 投资人不承担工程项目的风险，而由承包商来承担其全部风险
[单项选择]《EPC交钥匙项目合同条件)》(银皮书)中常用的合同计价方式是( )
A. 成本加酬金合同
B. 固定总价合同
C. 可调总价合同
D. 固定单价合同
[单项选择]《EPC交钥匙项目合同条件》(银皮书)中常用的合同计价方式是( )方式。
A. 成本加酬金
B. 固定总价
C. 变动总价
D. 固定单价
[多项选择]设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用( )组织结构。
A. BOT
B. 功能型
C. 直线型
D. 总承包型
E. 矩阵型
[单项选择]工程承包合同可根据( )，从建造合同、设计一建造合同、EPC/交钥匙合同中选择适用的合同形式。
A. 投资人愿意规定承包商义务范围大小
B. 投资人愿意采用的支付方式
C. 项目的规模及其复杂程度
D. 政府主管部门指定的支付方式
[多项选择]设备工程管理的核心是承包商项目管理组织及其设备工程活动。承包商设备工程的项目管理组织一般采用( )组织结构。
A. BOT
B. 功能型
C. 直线型
D. 总承包型
E. 矩阵型
