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[单项选择]下列属于供应商项目管理目的的是( )。
A. 在保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下，降低工程成本，实现自身效益的最大化
B. 服务于项目的整体利益和供应商本身的利益
C. 保证投资方向符合国家的产业政策，符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求，合理控制整体投资规模
D. 在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化
[判断题]战略采购属于事前工作，供应管理属于事中工作，供应商绩效考核以及更换供应商属于事后工作，也是新供应商关系建立的事前工作，战略性工作和战术性工作是不断转化的，这样就不断提高了企业的管理水平。
[单项选择]指定供应商的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
[多项选择]属于潜在供应商的评估项目有（ ）。
A. 价格
B. 质量
C. 交货
D. 服务
[单项选择]不属于咨询工程师对工程项目管理目的的是（）。
A. 保障委托方实现其对工程项目的预期目标
B. 进驻现场进行调研
C. 按合同规定取得合法收入
D. 为咨询工程师的自身创造良好社会声誉
[单项选择]属于项目核心管理的是( )的项目管理。
A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 监理方
[单项选择]范围管理属于项目管理任务的( )层面管理任务。
A. 第一
B. 第二
C. 第三
D. 第四
[多项选择]供应商业绩评定的目的是( )。
A. 对供应商满足企业要求的结果进行评定
B. 选择合适的合作伙伴
C. 肯定优秀供应商，淘汰不合格供应商
D. 考察供应商的规模实力
E. 分析供应商满足企业的能力
[不定项选择]不属于供应商在管理方面原因所造成原材料供应不及时现象的是( )。
A. 质量管理不严
B. 转包管理不严
C. 交货期忽视
D. 超过产能接单
[单项选择]工程项目管理中，项目单位项目管理的目的是（）。
A. 实现投资者预期的投资目标
B. 实现项目目标
C. 服务于项目的整体利益和供应商本身的利益
D. 保证投入资金的安全性和预期收益
