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[单项选择]工作流程组织中的（），如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。
A. 管理工作流程组织
B. 信息处理工作流程组织
C. 物质流程组织
D. 设备流程组织
[单项选择]工作流程组织中的（），如钢结构深化设计工作流程、弱电下程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。
A. 管理工作流程组织
B. 信息处理工作流程组织
C. 物质流程组织
D. 设备流程组织
[单项选择]钢结构深化设计工作流程属于( )流程组织。
A. 管理工作
B. 信息处理工作
C. 物资
D. 资源工作
[单项选择]弱电工程物资采购工作流程属于（）流程组织。
A. 管理工作
B. 管理组织
C. 信息处理工作
D. 物质
[单项选择]弱电工程物资采购工作流程属于( )流和组织。
A. 管理工作
B. 管理组织
C. 信息处理工作
D. 物质
[单项选择]在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作物资采购和施工的流程的组织都属于（）的范畴。
A. 组织结构模式
B. 组织分工
C. 工作流程组织
D. 项目结构图
[单项选择]在建设工程项目进度控制的任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度的是( )进度控制的任务。
A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]在设计方进度控制中，设计方应尽可能使设计工作的进度与（）和物资采购等工作进度相协调。
A. 设计准备、施工
B. 招标、决策
C. 招标、施工
D. 决策、实施
[多项选择]建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括项目的( )。
A. 合同类信息
B. 组织类信息
C. 管理类信息
D. 经济类信息
E. 技术类信息
[多项选择]业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、（）、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
A. 设计工作进度
B. 施工进度
C. 供货进度
D. 计划深度的进度
E. 计划周期的进度
[多项选择]物资采购战略按采购技术分类，可以分为传统采购技术采购和现代采购技术采购，其中现代采购技术采购包括（ ）。
A. 订货点采购
B. MRP采购
C. 准时化采购
D. 供应链采购
E. 电子商务采购
[多项选择]物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程( )等要求。
A. 安全管理
B. 进度管理
C. 成本管理
D. 环境管理
E. 人事管理
[单项选择]( )是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。
A. 控制性施工进度计划
B. 预测性施工进度计划
C. 指导性施工进度计划
D. 实施性施工进度计划
[多项选择]物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有（）。
A. 明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任
B. 进行采购策划，编制采购计划
C. 进行市场细分，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录
D. 采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位
E. 签订投标合同
[多项选择]现代物资采购管理实际上是融合信息流、商流、物流为一体的供应链管理的一个缩影。就物资采购管理的目标而言，一般包括( )。
A. 适当的数量和适当的质量
B. 适当的运输距离
C. 适当的价格
D. 适当的时间
E. 适当的供应商
