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[单项选择]项目管理有4个方面的内容，下列哪些方面工作对控制周期最有效 ( )
A. 需求控制
B. 时间的估计
C. 费用的分配
D. 估计成本
[单项选择]项目管理有4方面的内容，下列哪方面的工作对控制重复周期最有效
A. 估计成本
B. 费用分配
C. 需求控制
D. 时间估计
[单项选择]项目管理有四方面内容，下列哪方面工作对控制重复周期最有效______
A. 估计成本
B. 费用分配
C. 需求控制
D. 时间估计
[单项选择]项目实施策划是项目管理的一个重要组成部分。项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作。
A. 执行性
B. 目标性
C. 计划性
D. 控制性
[多项选择]建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为______，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
A. 监理方项目管理
B. 设计方项目管理
C. 施工方项目管理
D. 供货方项目管理
E. 业主方项目管理
[单项选择]项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。
A. 可行性
B. 指导性
C. 可操作性
D. 计划性
[简答题]试题四 论项目管理中的进度控制
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题，依次从以下三个方面进行论述。
(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。
(2)具体说明项目进度控制的基本步骤，以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
[多项选择]成本控制是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容，其项目成本控制的方法包括( )。
A. 项目成本分析表法
B. 工期——成本同步分析法
C. 挣值分析法
D. 因素分析法
E. 价值工程方法
[多项选择]工程项目管理的主要内容包括控制和管理两个方面，其中管理是指______。
A. 进度管理
B. 投资管理
C. 合同管理
D. 安全管理
E. 质量管理
[简答题] 论网络工程项目管理中的进度控制
网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。
请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。
2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。
3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。
[多项选择]项目管理的内容广泛，就其涉及领域而言，主要有：项目采购管理、项目合同管理、项目费用管理、项目质量管理、项目环境管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目职业健康安全管理以及( )。
A. 项目范围管理
B. 项目沟通管理
C. 项目收尾管理
D. 项目技术管理
E. 项目进度管理
[单项选择]根据( )的原则，成本控制应贯穿于项目建设的各个阶段，是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
A. 有无对比
B. 全过程成本管理
C. 责权利相结合
D. 划分项目等级
