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[多项选择]针对企业生产运营管理方面存在的问题，主要的综合改善思路有( )。
A. 制约理论
B. 准时生产方式
C. 业务流程再造
D. 精益生产方式
E. 工业工程
[单项选择]某高压电器开关厂请S企业管理咨询有限责任公司为企业开展生产运营管理咨询。S公司委派生产运营管理咨询专家张老师组织三人小组到该企业深入生产现场调查。通过访谈、资料收集、现场参观的活动发现该企业面临诸多问题：有订单却不能按时供货、生产成本居高不下、生产资金占用多周转困难、产品多样化不够、生产管理的基础薄弱。咨询组张老师在小组分析会上说：企业的问题具体体现在生产运营管理的4个基本问题上，即：提高质量、降低成本、适量生产和按期交货。小组一致同意。张老师问组员小刘：你能说出对应这4个基本问题采取什么样的管理，小刘回答了如下4项管理，其中不恰当的是( )。
A. 质量管理
B. 成本管理
C. 技术管理
D. 生产过程管理
[单项选择]某市安全生产监督管理局在进行全市煤矿企业安全情况大检查时，发现甲企业在安全生产方面存在巨大隐患，责令该企业停产停业进行整顿，该企业对此决定不服，该企业( )。
A. 可以向该市安全生产监督管理局申请行政复议
B. 只能向该市市政府申请行政复议
C. 可以直接向人民法院提起行政诉讼
D. 应该先向该市市政府申请行政复议。若不服复议决定，再向人民法院提起行政诉讼
[多项选择]当今企业在生产运营方面面临的问题包括( )。
A. 产品销售合同履约率低
B. 生产成本居高不下
C. 资金周转困难
D. 员工对薪酬不满
E. 产品生产周期长
[多项选择]广义生产运营管理的研究对象是企业的整个生产系统，其主要包括( )。
A. 输入
B. 生产制造
C. 质量改进
D. 输出
E. 反馈
[多项选择]企业在了解企业在生产运营管理的运作方式和行业特点，咨询人员应收集的数据包括( )。
A. 三年以来的行业分析报告
B. 最新的主要竞争对手的相关资料
C. 最新的主要产品结构分析表
D. 12个月企业生产统计表
E. 最近的资产负债表、利润表和制造成本明细表
[单项选择]邮政综合计算机网在功能上应满足邮政企业对公众服务、内部生产作业处理、运营与管理三方面信息的采集、传输、处理、综合利用与共享的需求，这体现了综合网组网原则中的（）。
A. 经济性
B. 开放性
C. 适用性
D. 可扩展性
[多项选择]生产运营管理的内容不包括( )。
A. 生产运营系统的设计和调整
B. 生产运营系统的运行
C. 生产运营系统管理人员的任命
D. 生产运营系统的评价和改进
E. 生产运营系统工作人员的业绩评价
[多项选择]生产运营管理的内容主要包括( )。
A. 生产运营系统的设计和调整
B. 市场营销管理
C. 生产运营系统的运行
D. 生产运营系统的信息管理
E. 生产运营系统的评价与改进
[多项选择]生产运营管理咨询的内容有( )。
A. 生产计划咨询
B. 现场管理咨询
C. 绩效管理咨询
D. 设备管理咨询
E. 供应链管理咨询
[多项选择]属于生产运营管理咨询的特点有( )。
A. 系统性
B. 科学性
C. 合作性
D. 独立性
E. 实用性
[单项选择]下列对于生产运营管理理解错误的是( )。
A. 生产运营是指企业投入的一定资源，经过转换增加附加价值以某种形式产出并提供给社会的过程
B. 定义中的产品指的是制造业生产的产品
C. 广义的生产运营管理是指对企业提供产品或服务的生产运营系统进行设计、运行、评价和改进的管理过程
D. 狭义的生产运营管理是指对生产运营系统的运行实施的管理过程，着眼点主要在生产运作系统内部
[单项选择]（）是企业员工的行为规范，是保证企业生产运营正常进行的必要条件，企业员工必须自学严格遵守。
A. 安全的资产
B. 经营效率
C. 财务信息
D. 企业规章制度
[单项选择]生产运营管理咨询的实用性指导原则不包括( )。
A. 提升企业整体管理水平
B. 增强市场竞争力
C. 降低生产成本
D. 最终实现战略为目标
[多项选择]企业能力的生产管理能力主要涉及( )方面。
A. 生产能力
B. 生产过程
C. 库存管理
D. 质量管理
[单项选择]安全生产监督管理部门依据有关法规对存在重大危险源的企业实施分级管理，针对不同级别的企业确定规范的( )，督促企业执行有关法规，建立监控机制，并督促整改隐患。
A. 分级管理制度
B. 现场监督方法
C. 预警系统
D. 报告制度
