更多"施工成本分析中，( )是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计"的相关试题:
[单项选择]某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本＞0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本＜0。则说明( )。
A. 成本超支，进度提前
B. 成本节约，进度提前
C. 成本超支，进度拖后
D. 成本节约，进度拖后
[单项选择]某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本＜0，拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本＞0，则说明该项目( )。
A. 成本节约，工期提前
B. 成本超支，工期提前
C. 成本超支，工期拖后
D. 成本节约，工期拖后
[单项选择]用曲线法进行施工成本分析时，已完工程实际施工成本曲线和已完工程计划施工成本曲线的竖向距离表示( )。
A. 成本偏差
B. 进度偏差
C. 相对偏差
D. 绝对偏差
[单项选择]在进行施工成本偏差分析时拟完工程计划施工成本的表达式为( )。
A. 拟完工程量X计划单位成本
B. 拟完工程量X实际单位成本
C. 已完工程量X计划单位成本
D. 已完工程量X实际单位成本
[单项选择]建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是( )。
A. ④—⑥—②—⑤—①—③
B. ⑥—④—②—①—⑤—③
C. ④—①—⑥—②—⑤—③
D. ①—④—⑥—②—③—⑤
[单项选择]通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的( )。
A. 合同措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 组织措施
[单项选择]建设工程项目的施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
A. 施工成本控制
B. 施工成本考核
C. 施工成本预测
D. 施工成本核算
[单项选择]建设工程项目施工成本分析是指( )。
A. 在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解
B. 在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结
C. 在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结
D. 在成本预测阶段对施工成本的估算和分解
[单项选择]如果施工项目只有一个成本核算对象(单位工程)，就以该成本核算对象的竣工成本资料作为成本分析的依据。单位工程竣工成本分析，包括的内容是( )。
A. 主要资源节省对比分析
B. 单位工程投资费用分析
C. 技术节约措施及经济效果分析
D. 竣工成本核算计划
[多项选择]建设工程施工成本分析的基本方法包括（）。
A. 因果分析法
B. 比较法
C. 比率法
D. 横道图法
E. 差额计算法
[单项选择]( )成本分析是施工项目成本分析的基础。
A. 施工总工程
B. 单位工程
C. 分部分项工程
D. 月度工程
[单项选择]某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。
A. 成本超支3万元，进度拖延5万元
B. 成本超支3万元，进度拖延3万元
C. 成本节约2万元，进度提前5万元
D. 成本节约2万元，进度提前3万元
[单项选择]施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析正确的表述是( )。
A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
[单项选择]
某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。
施工企业项目经理是一个（）的名称。
A. 工作岗位
B. 技术职称
C. 管理人士
D. 专业人才
